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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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甘肅建投考評甘肅建投隧道公司黨建工作

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4月22日,甘肅建投黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張育謙以及考評組相關(guān)成員一行蒞臨甘肅建投隧道公司,對隧道公司2013年黨建工作進(jìn)行了全面考評。

此次考評主要以聽(tīng)取匯報、核查資料、聯(lián)合打分的方式,對隧道公司黨委的班子建設、組織、宣傳、紀委、工會(huì )、團委等工作進(jìn)行全方位的考核。甘肅建投隧道公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記馬全生代表公司黨委對2013年黨建工作情況作了匯報。匯報中指出,隧道公司黨委在集團總公司黨委的正確領(lǐng)導下,不斷加強自身建設。全年新簽合同達7.5億元,完成施工產(chǎn)值1.6億元,實(shí)現利潤208萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率150萬(wàn)元/人。不斷健全法人治理結構,修訂完善公司各項制度共25項。公司堅持“能上能下、能進(jìn)能出”的原則,大膽選用年輕干部,通過(guò)全員考核、民主評議、公開(kāi)選拔、導師帶徒、技能比武、業(yè)務(wù)培訓等一系列工作,積極培養青年人才,為其成長(cháng)之路搭建良好的平臺。2013年公司引進(jìn)各類(lèi)人員共97人,其中清退、辭退35人,交流、調動(dòng)中層以上3人,破格提拔2人。公司堅決執行中央八項規定、省委“雙十條”和集團總公司若干規定,加強廉政建設,通過(guò)領(lǐng)導班子分片負責、加強黨課培訓和警示教育、建立廉潔風(fēng)險防控體系、專(zhuān)項監督檢查等方式,打造出風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。公司通過(guò)密切聯(lián)系職工,服務(wù)廣大職工,在項目建立職工餐廳、浴室、活動(dòng)室,購置了籃球、羽毛球、電視機、洗衣機等設備設施,為職工生活提供了便利,年底走訪(fǎng)和慰問(wèn)困難職工家庭,送出慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品共18000元。為岷縣、漳縣地震災區捐款11920元。公司黨委大力開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),精心組織安排,廣泛動(dòng)員部署,按照規定動(dòng)作要求,全面聽(tīng)取職工意見(jiàn),抓緊整改落實(shí),解決了16項職工群眾反映普遍的問(wèn)題,新建相關(guān)制度13項。并在學(xué)習教育、作風(fēng)建設、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、干部培訓等方面形成了長(cháng)效機制,為推動(dòng)公司發(fā)展提供有力保證。

匯報結束后,集團總公司開(kāi)始對基礎資料一一核查。并在隧道公司黨群工作部進(jìn)行自評的基礎上,進(jìn)行了考核評分。集團總公司考評組肯定了隧道公司取得的成績(jì),同時(shí)也針對一些不足之處,提出了相關(guān)要求。一是加強基礎管理,增設部門(mén),增添人力,更合理清晰地劃分職能,明確責任。二是繼續完善黨建工作制度建設,結合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展能夠促生產(chǎn)、保進(jìn)度的特色活動(dòng),發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。三是繼續發(fā)揮工會(huì )和團委的基礎服務(wù)作用,做好技術(shù)比武、職工培訓等工作的同時(shí),拓展其他業(yè)務(wù)工作。四是深化宣傳工作,在多元化經(jīng)營(yíng)上加大宣傳,提升影響力。五是加強企業(yè)文化的塑造,更好調動(dòng)青年人的活力,引導、教育、服務(wù)好項目職工。

考評歷時(shí)近三個(gè)小時(shí),內容深入、細微、徹底,為隧道公司的黨建工作提出了建設性的意見(jiàn)建議,起到了很好的指導作用。

(通訊員:曹海、竇存勝)