科學(xué)管理控成本，全心全意為職工

——記甘肅建投勞模隧道公司總會(huì )計師李新民

李新民，男，漢族，1962年11月出生，河南鄭州人。1979年參加工作，1986年加入中國共產(chǎn)黨，2011年8月進(jìn)入隧道公司擔任黨委常委，工會(huì )主席、總會(huì )計師職務(wù)。一直以來(lái)，李新民同志在公司成本控制、資金籌備、工會(huì )工作等方面盡職盡責，為隧道公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

在成本控制上，李新民同志帶領(lǐng)財務(wù)資產(chǎn)部，協(xié)助出臺了各項財務(wù)管理制度，制定了成本管理辦法，嚴格控制成本支出。在項目上，對勞務(wù)分包和各項資金支付上嚴格控制，加強管理，確保了資金使用的安全可靠，保證了公司效益的不流失，確保了在建工程和各項工作的順利進(jìn)展。

在資金籌備上，由于公司2013年承接的工程均為BT項目，資金需求較大，在2014年資金比較困難的情況下，李新民同志積極與集團總公司和各商業(yè)銀行取得聯(lián)系，爭取了大量的資金貸款，保證了在建工程的資金需求，確保了各工程的順利進(jìn)展。

在工會(huì )工作上，李新民同志以維護職工利益為出發(fā)點(diǎn)，積極組織工會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。包括技能大比武、文體娛樂(lè )活動(dòng)、節日慰問(wèn)活動(dòng)、春節走訪(fǎng)困難職工家庭等，并為各項目部購置了各類(lèi)生活文化用品，充實(shí)項目部職工工余生活。此外，還積極籌備建立職工書(shū)屋，為增強職工文化知識，提升專(zhuān)業(yè)技能做了大量工作。

    作為公司領(lǐng)導，履職以來(lái)，他帶領(lǐng)公司廣大員工認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極落實(shí)公司的戰略部署，在加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，始終牢記國有企業(yè)肩負的責任，努力實(shí)現企業(yè)與社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，展示了甘肅建投隧道公司的新形象。