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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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奮進(jìn)是對“后浪”的最高禮贊

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——臨夏市環(huán)城北路項目建設紀實(shí)

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盛夏時(shí)節,雨后青山環(huán)抱下的臨夏市環(huán)城北路項目部綠意盎然,花草肆意生長(cháng),一派生機勃勃的景象。臨夏市環(huán)城北路建設工程項目建設地點(diǎn)位于臨夏回族自治州臨夏市折橋鎮祁牟村,是臨夏州推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“八個(gè)突破”的重點(diǎn)建設項目之一,施工總長(cháng)18.28km,其中四區段2.63km,是四公司今年的重點(diǎn)建設工程。   

黨建領(lǐng)唱 團建搭臺 奏響一線(xiàn)“最強音”

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,加強企業(yè)黨建,是國有企業(yè)的光榮傳統和獨特優(yōu)勢。四公司自成立以來(lái),高度重視黨建工作,隨著(zhù)幾年的發(fā)展,黨員隊伍也不斷壯大,今年6月,經(jīng)公司黨委批準成立了黨支部,項目開(kāi)工建設以來(lái),四公司黨支部真正做到了將“支部建在項目上”的要求,積極推動(dòng)黨建工作”下沉”,努力做到和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作雙融雙促,黨建工作亮點(diǎn)頻出,為項目建設凝聚了強大合力。

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陣地建設對于支部建設發(fā)揮的作用殊為緊要,在四公司臨夏市環(huán)城北路項目部,黨建活動(dòng)室早在規劃建設中,活動(dòng)室內設有閱覽室,這片“小天地”成為了黨員、職工工余時(shí)間學(xué)習交流的好去處;項目部注重加強黨員、職工群眾的政治理論學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展組織生活,監督“學(xué)習強國”、“甘肅黨建”等平臺的學(xué)習情況,提高黨員的政治理論水平和政治站位,統一思想,凝聚共識;項目部以黨建工作為抓手,積極開(kāi)展“崗位之星”評選活動(dòng),營(yíng)造了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好工作氛圍,同時(shí)通過(guò)“黨員示范崗”爭創(chuàng )活動(dòng),有效釋放了黨組織和黨員的活力,讓黨員在急難險重任務(wù)中做表率,讓黨旗在項目一線(xiàn)高高飄揚。

共青團是黨的有力助手和可靠后備軍,在公司黨委支持、團委帶領(lǐng)的共同作用下,“臨夏市環(huán)城北路建設工程施工四區項目青年突擊隊”應運而生,項目部以“建隊育人”為宗旨,以“導師帶徒”活動(dòng)為紐帶,為青年職工提供了成長(cháng)成才的平臺。這支隊伍現有隊長(cháng)1名,隊員19名,平均年齡30歲,作為一支新成立的年輕突擊隊,大部分成員是技術(shù)和經(jīng)驗相對薄弱的大學(xué)生,僅有部分骨干成員有一定技術(shù)及經(jīng)驗,如何帶著(zhù)嶄新、年輕的團隊,克服技術(shù)、經(jīng)驗少的困難,完成生產(chǎn)任務(wù),是這支青年突擊隊面臨的重大課題。而就成果來(lái)看,項目部顯然是成功攻克了這個(gè)重大課題,面對時(shí)間緊、任務(wù)重的施工壓力,青年突擊隊隊員緊扣中心工作、聚焦關(guān)鍵任務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用和吃苦耐勞的拼搏精神,以解決“急、難、重、新”問(wèn)題為主攻方向,做到?jīng)_鋒在前、擔當在先,在攻堅克難最前沿發(fā)揮青年生力軍作用,為項目發(fā)展貢獻了青春力量,項目部也實(shí)現了“建功”與“育人”的雙重目的。歷經(jīng)四個(gè)多月的時(shí)間,截至目前,項目累計完成產(chǎn)值5000多萬(wàn)元。

安全為重 質(zhì)量先行 齊抓共管“建精品”

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無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全管理是建筑企業(yè)管理的重中之重,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,臨夏市環(huán)城北路項目部始終以“安全第一,預防為主,綜合治理”為方針,貫徹落實(shí)企業(yè)安全發(fā)展理念,自工程項目開(kāi)工后,第一時(shí)間制定了可行性強的項目安全應急預案,進(jìn)一步建立、健全安全生產(chǎn)責任制,增強各級施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)責任意識。成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改,及時(shí)排除安全隱患,確?,F場(chǎng)安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài);依托“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動(dòng),項目部重點(diǎn)宣傳習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,并通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等方式開(kāi)展了全方位、多角度、深層次的宣傳,通過(guò)對施工人員進(jìn)行崗前教育,在項目一線(xiàn)樹(shù)牢了安全發(fā)展理念,增強了職工從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

在行業(yè)市場(chǎng)競爭壓力大的現狀下,優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的外在名片,臨夏市環(huán)城北路項目部深諳此道,從項目建設伊始,全體職工以“建精品工程,筑百年基業(yè)”的匠心精神為指導思想,把認真抓好工程質(zhì)量當作自己義不容辭的責任,嚴格按照工序規范進(jìn)行施工,確保每個(gè)單位工程的施工質(zhì)量符合設計及規范要求。從施工前控制、施工過(guò)程控制以及施工后續控制三個(gè)層面,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對照質(zhì)量指標嚴格執行“三檢”制度,開(kāi)展工程質(zhì)量自檢,在自檢合格的前提下,積極配合業(yè)主、監理單位做好質(zhì)量驗收檢測工作,做到完成一步驗收一步,驗收合格方可進(jìn)入下一道施工工序。項目部質(zhì)量管理體系完善,配置了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員,對自己負責范圍內的工程質(zhì)量承擔主要責任,通過(guò)層層落實(shí),層層細化,責任到人的管理方式,減少施工質(zhì)量問(wèn)題的出現。在施工中,項目部注重加強工程質(zhì)量的過(guò)程管控,從施工質(zhì)量保障體系、原材料把控到施工現場(chǎng)管理、利用二維碼技術(shù)等,從細節著(zhù)手,精益求精,保證管理過(guò)程中對施工質(zhì)量的高標準、嚴要求,項目部在質(zhì)量管控工作上多措并舉,真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)。

防疫復工 攻堅克難 蹄疾步穩“搶進(jìn)度”

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2020年的起點(diǎn),一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全國,這無(wú)疑是所有人始料未及的一場(chǎng)意外,而這場(chǎng)意外給項目生產(chǎn)工作帶來(lái)了巨大“變數”,最直接的影響就是施工進(jìn)度,原計劃的開(kāi)工時(shí)間延遲,加之復工復產(chǎn)后疫情防控工作的嚴峻形勢,對項目推進(jìn)造成了很大的阻力。一接到開(kāi)工通知,項目部不等不靠,即刻籌備項目建設工作,第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控工作會(huì )議,制定了疫情防控方案及應急處置預案,從項目部生活區到施工現場(chǎng),制定了完善的人員監測報告制度,實(shí)行全封閉管理,堅持每日進(jìn)行項目部人員進(jìn)出監測、體溫監測,同時(shí)保證項目部應急物資儲備和日常防疫衛生用品配備齊全、充足,讓防疫防控各項措施融合到現場(chǎng)施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節之中。   

在這樣艱難的開(kāi)頭下,對于臨夏市環(huán)城北路項目部全體人員來(lái)說(shuō),開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺。走近施工現場(chǎng),不難發(fā)現,項目部職工每人肩頭戴著(zhù)一枚小小的肩燈,詢(xún)問(wèn)之后才知道是夜間施工時(shí)與反光背心一起穿戴起安全警示作用的。進(jìn)入夏季施工黃金期以來(lái),在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體職工鉚足干勁,搶抓晴好天氣,實(shí)行24小時(shí)輪班制度,力爭將耽誤的時(shí)間和工期趕回來(lái)。對此,項目部制定了切實(shí)可行的施工方案,加大人、材、機的投入力度,在保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。

通過(guò)采訪(fǎng)項目技術(shù)負責人楊魁了解到,本工程施工的難點(diǎn)在于以下幾方面:一是專(zhuān)業(yè)工程多,組織要求高。本標段施工內容包括路基、路面、橋梁、排水、交通、照明、防洪、綠化等工程,各專(zhuān)業(yè)工程相互交叉、相互銜接、相互制約;二是場(chǎng)地狹窄、作業(yè)面小、交叉作業(yè)多,施工平面關(guān)系復雜,大規模展開(kāi)施工難度很大;三是場(chǎng)地地基土工程性質(zhì)差,場(chǎng)地地層在勘探深度范圍內是濕陷黃土狀粉土層,道路沿線(xiàn)為黃土狀粉土層具Ⅰ級、Ⅱ級(中等)自重濕陷性,場(chǎng)內利用土工程性質(zhì)差,無(wú)法直接做路基填料。

面對一系列的難題,項目部全體職工迎難而上,針對本工程專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多、結構復雜、作業(yè)面有限的特點(diǎn),項目部通過(guò)超前謀劃,優(yōu)化方案,細化工序,按照“先地下、后地上”的原則,倒排節點(diǎn)工期,通過(guò)科學(xué)管理,統籌安排機械、人員、施工順序,做到不同專(zhuān)業(yè)穿插、平行作業(yè)和互不干擾;根據現場(chǎng)地質(zhì)情況,對于濕陷黃土狀粉土層按照施工圖采用三七灰土換填,開(kāi)挖或清表后的基底出現淤泥、軟土、翻漿等下臥軟弱層情況,及時(shí)聯(lián)系建設、監理單位,共同確定換填方案,填方區及時(shí)聯(lián)系建設、設計、地勘、監理單位到現場(chǎng)勘查,并對場(chǎng)內土進(jìn)行摻灰改良實(shí)驗,確定場(chǎng)內利用土摻灰改良方案。正是各方單位的協(xié)調配合,通力協(xié)作,才沒(méi)有出現工程窩工情況,確保了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

目前,疫情防控已從開(kāi)始的應急狀態(tài)轉為常態(tài)化工作,而此時(shí)正值項目建設的關(guān)鍵期和黃金期,項目部職工晝夜奮戰,在確保防疫安全和施工安全的前題下,搶抓工程進(jìn)度,“無(wú)休”已經(jīng)成為所有人的常態(tài),但大家毫無(wú)怨言,以積極向上的姿態(tài),穩妥有序推進(jìn)項目建設進(jìn)度,力爭把疫情造成的影響降到最低,在他們看來(lái),按期優(yōu)質(zhì)高效完成既定施工任務(wù),就是自己今年最大的愿望。     

以人為本 以文化人 打造項目“家文化”

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職工的“幸福指數”既是企業(yè)運行狀況和職工工作狀態(tài)的“晴雨表”,也是企業(yè)發(fā)展和人心向背的“風(fēng)向標”,所以項目部抓好文化建設和人文關(guān)懷工作這件事非同小可。臨夏市環(huán)城北路項目部從著(zhù)手項目駐地選址和建設工作開(kāi)始,嚴格按照集團總公司及公司項目文化建設要求,突出抓好公司VIS識別系統的貫徹落實(shí),注重建立科學(xué)有序的管理模式,培育積極向上的團隊精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化,積極推動(dòng)項目文化建設落地。

“愛(ài)企如家”的前提和關(guān)鍵是“企要像家”,項目部首先從硬件上下功夫,為職工吃住行創(chuàng )造良好的條件。項目部大院通往職工宿舍的通道上,“職工之家”幾個(gè)大字赫然眼前,走進(jìn)通道,兩面懸掛著(zhù)“優(yōu)秀職工風(fēng)采展”、“黨員責任區劃分”、“黨員廉政承諾”、“職工寄語(yǔ)”的牌子,通過(guò)這一舉動(dòng),不僅營(yíng)造了項目部比學(xué)趕超的良好氛圍,還有效激發(fā)了職工的自豪感、獲得感和歸屬感。走進(jìn)“職工之家”,后排是整齊劃一的職工宿舍,宿舍邊緣設有水沖廁所,干凈衛生。同時(shí),項目部十分重視職工食堂的后勤管理工作,尤其是在疫情防控常態(tài)化的形勢下,對食材采購到制作的環(huán)節都進(jìn)行嚴格監管,確保職工能吃上放心、豐富、可口的飯菜,食堂在食品制作過(guò)程中注重葷素搭配、營(yíng)養均衡、滿(mǎn)足不同職工的口味需求,并堅持每天為上夜班的職工準備夜宵。提起項目部食堂大師傅的水平,不管是項目部職工還是其他吃過(guò)項目部飯菜的人,無(wú)不豎起大拇指,項目部還組織職工對食堂小院空閑荒地進(jìn)行改造,種植了各類(lèi)蔬菜,讓這個(gè)項目大院更加有“家”的感覺(jué)。

項目部宿舍前擺放了乒乓球桌、項目部大院設置了籃球架,除此之外,還配置了其他體育建材,為職工業(yè)余文化生活提供了更多的選擇性,上半年,項目部組織了職工籃球比賽,通過(guò)組織豐富多彩的文體活動(dòng),讓職加強體能鍛煉的同時(shí),充實(shí)業(yè)余文化生活。

其次是從軟件下著(zhù)手,從精神上充分關(guān)愛(ài)每一位職工,項目部院內設有意見(jiàn)箱,職工可以將自己的困難、意見(jiàn)建議以及任何生活中的煩惱投放到意見(jiàn)箱內,項目班子定期查看并為職工解決,讓他們在遠離家人朋友的項目部感覺(jué)到家的溫暖;在公司工會(huì )的大力支持下,項目部設置了“職工書(shū)屋”,為項目部全體職工創(chuàng )造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習條件,據了解,項目部下一步將根據職工的需求,購置更多的專(zhuān)業(yè)類(lèi)、黨建類(lèi)和文學(xué)類(lèi)書(shū)籍,通過(guò)這一系列舉措,增強項目創(chuàng )效能力。針對項目工程特點(diǎn),項目部在職工中開(kāi)展形勢任務(wù)教育,向職工宣貫建設好臨夏市環(huán)城北路建設工程施工項目的重大意義,增強廣大職工的使命感、榮譽(yù)感,將職工的思想引導到促進(jìn)施工生產(chǎn)上來(lái)。

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歲月荏苒,時(shí)代的接力棒再一次交接,從項目建設進(jìn)程來(lái)看,90后的這批建設者,顯然已經(jīng)扛起社會(huì )大任,肩負起時(shí)代的使命,成為了推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的中流砥柱,雖然他們不能代表全體青年,但我們敢說(shuō),奮戰在施工一線(xiàn),為建設祖國的大好河山無(wú)休無(wú)止的這代青年,在時(shí)代的大江大浪中堅定信心,擔當有為的這代青年,擔得起“后浪”二字,他們不驕不躁,義無(wú)反顧的成為奮進(jìn)者,只因為奮進(jìn)是對青春最無(wú)悔的詮釋?zhuān)彩菍?ldquo;后浪”的最高禮贊?。ㄍㄓ崋T:莫慧珍 郭軍平)