為全面了解掌握2016年度干部職工履職情況，更好地管理和優(yōu)化人力資源，激勵干部職工工作主動(dòng)性和積極性，隧道公司黨委成立考核工作領(lǐng)導小組，近期對公司6個(gè)基層單位班子和全體科級干部職工2016年履職盡責、遵規守紀、廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設情況進(jìn)行全面考核，公司人力資源部、黨群工作部、辦公室和紀委監察室4個(gè)部室相關(guān)工作人員共同協(xié)作配合完成本次考核工作。

整個(gè)考核過(guò)程中嚴格按照公司《干部考評實(shí)施細則（試行）》、《職工考核辦法》和《職工薪酬管理辦法》規定要求的考核程序貫徹落實(shí)，打破以往的考評體系，實(shí)行以工作清單制為核心，突出干部職工績(jì)效考核，對各部門(mén)、基層單位重點(diǎn)工作清單完成情況、目標責任書(shū)落實(shí)情況、民主測評和獎懲激勵情況進(jìn)行全面考評。

公司辦公室和紀委監察室結合各部門(mén)、基層單位年初列出重點(diǎn)工作清單和月度計劃完成情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)核查考評，認真核算完成工作量，對各部門(mén)、基層單位重點(diǎn)工作進(jìn)行考評。

在民主測評大會(huì )上，考核組領(lǐng)導每到一處，在講話(huà)中就考核工作的意義、范圍、內容、方法、程序和要求作了說(shuō)明，并就做好考核工作提出了具體要求。強調，要充分認識考核工作的重要性，嚴格按照工作程序，要本著(zhù)對黨的事業(yè)負責、對組織負責、對干部負責的態(tài)度，正確對待考核工作，認真負責地填寫(xiě)各類(lèi)民主測評表，客觀(guān)公正地評價(jià)單位班子和干部職工，各單位要嚴格遵守工作紀律，積極配合考核組圓滿(mǎn)完成各項考核工作任務(wù)。

公司各部門(mén)、基層單位負責人結合“三述”要求，圍繞單位班子整體運行情況、部門(mén)及干部個(gè)人思想政治素質(zhì)、組織協(xié)調能力、作風(fēng)建設、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律情況以及遵規守紀、廉潔從業(yè)、自身作風(fēng)建設和班子黨風(fēng)廉政建設情況公開(kāi)向大會(huì )作述職報告，單位或部門(mén)副職分別作個(gè)人述職?？萍壐刹渴雎毢?，考核組組織參會(huì )人員進(jìn)行單位班子民主測評、科級干部民主評議、科級后備干部和重點(diǎn)崗位工作人員民主推薦、單位班子黨風(fēng)廉政建設民主評議、科級干部遵規守紀廉潔從業(yè)作風(fēng)建設民主評議及職工民主測評。
   民主測評大會(huì )結束后，考核組隨機抽取所在單位職工10名以上及基層單位全體班子成員進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)，廣泛征求對2016年度班子整體運行情況、個(gè)人履職盡責情況和廉潔自律等情況的評價(jià)意見(jiàn)，收集聽(tīng)取了班子運行中存在問(wèn)題和建議。

公司接下來(lái)還要進(jìn)行目標責任書(shū)考評，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)核查2016年責任指標完成情況會(huì )議，對項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、文明施工、材料設備等責任目標的完成情況進(jìn)一逐項核查。據悉，本次年度考核結果將作為基層單位班子調整、科級干部能上能下、職工末尾淘汰、干部職工績(jì)效工資發(fā)放、年底獎金兌現及勞動(dòng)合同續簽等工作的重要依據。

（通訊員：楊?lèi)?ài)紅）