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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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甘肅建投隧道公司召開(kāi)2016年工作會(huì )

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3月8日,甘肅建投隧道公司隆重召開(kāi)2016年工作會(huì ),對2015年工作進(jìn)行全面總結,對2016年工作進(jìn)行安排部署,全體職工悉數參加。集團總公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)宋忠慶出席會(huì )議并作重要講話(huà),公司黨委書(shū)記馬全生主持會(huì )議。

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會(huì )上,隧道公司總經(jīng)理劉文太作了2015年工作總結的報告。2015年,是集團總公司“十二五”的收官之年,也是隧道公司面對逆勢、迎難而上、頑強拼搏的一年。這一年,面對承攬任務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)、資金回收等諸多困難,公司在集團總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,銳意進(jìn)取、不懈努力,公司承攬任務(wù)2.05億元,共完成施工產(chǎn)值3.05億元,實(shí)現利稅1420萬(wàn)元,較上年同比增長(cháng)3.4%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達到210萬(wàn)元/人。各在建工程項目未發(fā)生安全事故,死亡率為0%,重傷率為0%,安全生產(chǎn)達標率100%;蘭州新區緯一路東延長(cháng)段道路工程和緯五十四路I標道路工程順利通過(guò)驗收,工程質(zhì)量合格率100%,圓滿(mǎn)完成了集團總公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

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隧道公司總經(jīng)理劉文太作工作報告

報告中指出,隧道公司組織機構和制度建設逐步完善,制度執行力和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步加強,資質(zhì)升級換證工作有序推進(jìn),集中管控和管理水平進(jìn)一步提升,人才隊伍建設和人才培養效果顯著(zhù),安全文明施工能力和企業(yè)文化建設取得新的進(jìn)步,公司黨建工作成績(jì)顯著(zhù),職工收入穩步提高。尤其是對大宗材料采購、設備使用以及資金使用等一系列進(jìn)行集中管控、加強過(guò)程監督監管,使得公司呈現團結奮進(jìn)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展局面。

報告中提出2016年總體工作思路,公司將全面貫徹集團總公司“投資引領(lǐng)、集中管控、轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展”的戰略方針,合理部署好公司2016年的重點(diǎn)工作,全年計劃完成施工產(chǎn)值3.5億元,保持平穩增長(cháng)的態(tài)勢。進(jìn)一步深化改革,穩中求進(jìn);轉變經(jīng)營(yíng)思路,做好經(jīng)營(yíng)工作;強化集中管控,推進(jìn)管理升級;緊抓資質(zhì)申報升級,提高資質(zhì)級別;抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,提升企業(yè)品牌形象;提高風(fēng)險防控意識,加大資金回收力度;加強黨風(fēng)廉政建設,推進(jìn)黨建工作邁上新臺階;加強科技創(chuàng )新,加大科技成果在施工中的應用;穩步提高職工收入,打造學(xué)習型公司。

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集團總公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)宋忠慶作重要講話(huà)

集團總公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)宋忠慶在講話(huà)中肯定了隧道公司所取得的發(fā)展成績(jì),同時(shí)為隧道公司黨建工作提出了新的要求,他在講話(huà)中指出,隧道公司今后工作要做到:一是要全面從嚴治黨。宋忠慶要求,公司黨委要堅持 “把抓好黨的建設作為最大的政績(jì),切實(shí)履行好全面從嚴治黨的主體責任,嚴格貫徹落實(shí)好黨中央各項決策,融入中心,堅持黨的領(lǐng)導。二是要開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。宋忠慶講話(huà)中強調,“兩學(xué)一做”是中央為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸,面向全體黨員深化黨內教育的重要舉措,是保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性,進(jìn)一步提高黨員干部質(zhì)量和黨性修養的學(xué)習教育,公司黨委要充分認識到“兩學(xué)一做”的重要意義,認真開(kāi)展好“兩學(xué)一做”。三是要認識適應新常態(tài)。隧道公司要認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),在新常態(tài)下要樹(shù)立“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念,在施工地域上有所拓寬,積極“走出去”,實(shí)現企業(yè)轉型升級。四是要抓好供給側結構改革。隧道公司要做好供給側結構改革任務(wù),由粗放式管理向集約化、精細化管理轉變,彌補自身發(fā)展短板,推進(jìn)資質(zhì)申報升級工作,突出特色優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),力爭在市政、公路領(lǐng)域取得更大的發(fā)展。

會(huì )上,隧道公司還對“十三五”規劃草案作了說(shuō)明,領(lǐng)導班子成員與各基層單位簽訂了2016年目標責任書(shū),表彰了公司2015年度“先進(jìn)個(gè)人”和通過(guò)全國建造師考試人員,同時(shí)對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行廉政勤政測評。

   會(huì )議號召,要全面貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神,全體職工要充分發(fā)揮各自的聰明才智,以良好的態(tài)度、端正的作風(fēng)、奮斗的精神和辛勤的工作把隧道公司建設成為一個(gè)實(shí)力型學(xué)習型的公司,讓職工的生活更加美好。

集團總公司黨委組織部部長(cháng)王雅秋,紀委副書(shū)記逯晨光,黨委辦公室副主任劉晨暉參加本次會(huì )議。

(通訊員:楊?lèi)?ài)紅)