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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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抓基礎 強管理 謀長(cháng)遠

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 ——隧道公司強力推進(jìn)制度建設

   “國有國法,家有家規。”,無(wú)規不成方圓。健全完善的規章制度是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力和長(cháng)青不敗的基礎。在全面深化國有企業(yè)改革的大背景下,隧道公司實(shí)施機構改革,成立了六個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)的分公司,企業(yè)運行機制發(fā)生了重大變化。為切實(shí)開(kāi)拓管理思路、創(chuàng )新管理模式、規范管理行為,公司把制度建設作為全年工作的首要任務(wù)全面鋪開(kāi)。

20170503114707

    3月15日,公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,啟動(dòng)部署適應新發(fā)展要求的制度修訂工作,對公司各管理口、業(yè)務(wù)口的制度進(jìn)行全面梳理,列出制度修訂清單和時(shí)間安排,董事長(cháng)劉文太做了總體要求。會(huì )議決定建立制度修訂部門(mén)聯(lián)席會(huì )議,實(shí)現部門(mén)間制度修訂工作互通有無(wú),確保制度修訂既不漏項、也不重疊,達到無(wú)縫銜接的效果。會(huì )議要求,黨建制度的修訂要結合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育制度化常態(tài)化、全面從嚴治黨管黨、新形勢下規范黨內政治生活等新情況新問(wèn)題進(jìn)行。由監察室對制度修訂工作進(jìn)行全程跟蹤督辦,保障按預定時(shí)間達到預期效果。

    4月27日,公司組織召開(kāi)制度修訂推進(jìn)會(huì ),機關(guān)各部門(mén)對業(yè)務(wù)范圍內的制度建設情況進(jìn)行了匯報,對前一階段的工作進(jìn)行總結梳理,指出修訂工作的問(wèn)題與不足。公司監察室對下一階段的制度修訂時(shí)間進(jìn)行了安排。公司黨委書(shū)記李新民對制度修訂工作前期進(jìn)展情況給予充分肯定。他指出,各部門(mén)要按照3月15日制度修訂會(huì )議精神和今天的推進(jìn)會(huì )安排,進(jìn)一步抓好落實(shí)。要充分保證制度的針對性、實(shí)用性和可操作性。要按照時(shí)間節點(diǎn)做好各項工作,6月底之前完成修訂任務(wù),確保各項管理有序開(kāi)展、有章可循。

    此次制度修訂涵蓋了黨建工作、行政管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、設備材料等各個(gè)方面,對于把公司各項工作納入制度化、規范化軌道,具有非常重要的現實(shí)意義。建立一套科學(xué)的、系統的、規范的、適合企業(yè)實(shí)際的內部管理制度,必將進(jìn)一步提高管理水平,確保公司各項工作有序高效運轉和公司健康持續發(fā)展。(通訊員:馬元君)