為進(jìn)一步認清當前安全生產(chǎn)形勢、落實(shí)好安全生產(chǎn)責任、安排下階段安全管理工作，8月26日下午，隧道公司2019年度第二次安全生產(chǎn)委員會(huì )在公司一號會(huì )議室召開(kāi)。公司安委會(huì )、安委辦成員、各基層公司主管、安全質(zhì)量副經(jīng)理共21人參會(huì )。

（會(huì )議現場(chǎng)）

會(huì )上，安全質(zhì)量部何軍傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議與省安委會(huì )、集團總公司相關(guān)文件精神，并對公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結。安全生產(chǎn)委員會(huì )成員李宜成對集團總公司“三個(gè)規定，兩個(gè)標準”制度進(jìn)行了宣貫。

公司黨委常委、副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任吳鋼對下階段安全生產(chǎn)工作作出安排部署，并強調：一是認清當前階段的安全形勢，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。學(xué)深悟透“兩個(gè)標準、三個(gè)規定”、《企業(yè)安全管理評價(jià)標準》、《企業(yè)質(zhì)量管理評價(jià)標準》等內容；要落實(shí)帶班檢查，緊繃安全生產(chǎn)之弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防反彈；教育職工時(shí)刻保持一個(gè)“醒”字，克服“懶”和“散”；二是要重視安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，增強安全隱患排查意識。安全第一，預防為主，建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度，修訂安全操作規程，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，要求員工遵章守紀，按章操作，禁止“三違”，用心做到四不傷害，并將安全檢查考核常態(tài)化。善于總結發(fā)現問(wèn)題，提升防治事故的能力，防范于未然，切實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全，人人事事講安全”；三是要落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。深入開(kāi)展安全教育，強化自主保安意識，激發(fā)大家“人人爭當安全員”的自覺(jué)意識；組織職工深入剖析事故原因，認真吸取各類(lèi)事故教訓，牢記崗位職責和規程規定，既“要安全”又“會(huì )安全”。各項目部要徹底排查，安委會(huì )逐一檢查和監督，確保安全制度、安全人員、安全監管環(huán)環(huán)相扣、全部到位，不能有糊涂賬和“邊緣人”。以點(diǎn)帶面有序推進(jìn)，全面抓好安全生產(chǎn)標準化工作，結合公司實(shí)際，編制符合公司發(fā)展實(shí)際的標準化手冊；四是要強化安全生產(chǎn)監督考核，用鐵手腕堅守安全底線(xiàn)。強化安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，做到“一把手”親自抓、負總責，真正做到守土有責、守職盡責。安委會(huì )要綜合統籌、協(xié)調各方，建立高效運轉的工作機制。各分管領(lǐng)導要定期檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調解決各類(lèi)安全問(wèn)題。各職能部門(mén)要立足本職，牢固樹(shù)立大局意識，查隱患、抓整改，強責任、抓落實(shí)，形成齊抓共管的強大合力。

下一步，公司安委會(huì )、安全質(zhì)量部要加強對日常安全生產(chǎn)工作的監督、檢查力度，以“四鐵”要求（以鐵的擔當盡責、鐵的手腕治患、鐵的心腸問(wèn)責、鐵的辦法治本），徹底解決“三老”問(wèn)題（老檢查、老整改、問(wèn)題老不徹底解決），嚴厲懲治“三違”行為，著(zhù)力解決個(gè)別部門(mén)和單位執行不力、工作行動(dòng)遲緩的問(wèn)題，曝光一些責任人不負責任、不抓落實(shí)、作表面文章、搞形式主義的問(wèn)題。對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，一律從重從快予以追究責任；對因發(fā)生責任事故導致安全生產(chǎn)指標突破控制范圍的，將堅決實(shí)行“一票否決”。

會(huì )后大家紛紛表示：將站在講政治顧全局的高度，切實(shí)增強責任感和使命感，堅守安全“紅線(xiàn)”、筑牢安全“底線(xiàn)”，將安全生產(chǎn)各項工作抓好落實(shí)，努力實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標。

（通訊員：楊彥澤）