為進(jìn)一步完善隧道公司財務(wù)報銷(xiāo)制度，提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，2019年12月9日上午，公司財務(wù)資產(chǎn)部、結算中心及稅務(wù)中心全體工作人員在二號會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于公司費用報銷(xiāo)問(wèn)題的集體會(huì )議。

會(huì )議由財務(wù)資產(chǎn)部副部長(cháng)杜慧杰主持，以“完善財務(wù)制度，提升服務(wù)質(zhì)量”為主題，財務(wù)人員結合近期實(shí)際工作，就公司制度中《費用報銷(xiāo)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》）中的部分內容展開(kāi)熱烈討論。

會(huì )議主要從《制度》中的報銷(xiāo)標準和報銷(xiāo)管理兩方面進(jìn)行了討論。

針對近期的工作發(fā)現及同事反映，隧道公司因公出差所涉及到的交通、食宿及職工探親等方面的費用報銷(xiāo)出現在公司機關(guān)和各分公司之間存在處理方式不同的問(wèn)題；還存在因經(jīng)濟快速發(fā)展、消費水平提升，公司報銷(xiāo)標準中的部分條款不符合實(shí)際情況的問(wèn)題。

對此，全體財務(wù)人員根據公司實(shí)際情況，展開(kāi)熱烈討論，參照總公司及個(gè)別兄弟單位的相關(guān)制度、規定，對《制度》中低于實(shí)際消費水平的諸多條款提出了具體的修改意見(jiàn)和建議，同時(shí)，對報銷(xiāo)管理制度中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了討論，本著(zhù)精簡(jiǎn)流程、合理合規的初心提出了修改意見(jiàn)，意見(jiàn)建議已由專(zhuān)人進(jìn)行匯總整理，盡快報送公司領(lǐng)導審議。

本次會(huì )議的召開(kāi)，是隧道公司財務(wù)部門(mén)對本職工作性質(zhì)再認識、工作方法再創(chuàng )新的有力舉措，也對進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平奠定了基礎。（通訊員：蔡新元）