為考核基層單位2015年度目標責任書(shū)完成情況，1月14日至18日，隧道公司開(kāi)展目標責任指標核查工作，對基層單位各項經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行全面細致地核查。

核查期間，基層單位負責人首先對2015年度目標責任書(shū)里的各項經(jīng)濟指標完成情況作了詳細匯報，并對存在問(wèn)題作了深入分析。公司各科室負責人按照《管理目標責任書(shū)》里的各項指標，分別對基層單位在安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、文明施工、完成產(chǎn)值、工程質(zhì)量、合同簽訂、合同履行、勞務(wù)進(jìn)度、工程量結算、設備材料管理、成本管理、資金回收、工資發(fā)放和勞務(wù)用工等完成情況及公司相關(guān)制度的落實(shí)情況進(jìn)行逐項檢查核對，對檢查項目進(jìn)行公平公正打分，并把核查結果作為基層班子成員年底獎罰兌現的依據。

隧道公司總會(huì )計師李新民通報了基層單位2015年度的總體經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況。他在講話(huà)中提到，隧道公司基層單位2015年度目標責任書(shū)完成落實(shí)情況整體良好，各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)和經(jīng)營(yíng)目標基本實(shí)現，希望基層單位以此次檢查為契機，找準短板、理清思路、團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，加強經(jīng)營(yíng)管理工作，抓好財務(wù)成本預算，做好日常財務(wù)報告，加緊資金回收，做好問(wèn)題核對和意見(jiàn)反饋工作，進(jìn)一步提高項目管控能力和公司整體管理水平。

此次對基層單位目標責任書(shū)各項指標完成情況的檢查，使基層單位認清自身不足，明確了今后工作的方向和重心，為公司安排布置2016年度工作奠定了良好的基礎。

（通訊員：楊?lèi)?ài)紅）