近日，經(jīng)過(guò)較為詳細的準備之后，隧道公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對上半年公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、安全等管理工作進(jìn)行深刻剖析，并對接下來(lái)的重點(diǎn)工作作出安排。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、基層單位班子成員參加會(huì )議，會(huì )議由總會(huì )計師李新民同志主持。

會(huì )上，李新民強調，召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )的目的，就是要查找我們在工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行修正，希望匯報人客觀(guān)如實(shí)地反映本單位經(jīng)濟運行情況，總結好的經(jīng)驗和做法，在全公司進(jìn)行推廣。各部門(mén)主要就安全生產(chǎn)、資金回收、機械設備使用、人員工資發(fā)放、經(jīng)營(yíng)成果等方面做了詳細匯報；各單位就本單位上半年產(chǎn)值完成情況、成本控制情況和資金回收情況做了重點(diǎn)匯報。

與會(huì )領(lǐng)導認真聽(tīng)取匯報之后，指出了公司上半年各項工作中存在的問(wèn)題，并有針對性地提出下半年計劃和要求。李新民說(shuō)到，通過(guò)此次分析會(huì )的召開(kāi)，暴露出個(gè)別單位的工作不仔細、不透徹，尤其在成本控制方面，無(wú)計劃、無(wú)目的、隨意性較大，希望在下半年的工作中能重視到這項工作的重要性，進(jìn)行合理規劃，為公司留住效益?？偨?jīng)理劉文太說(shuō)到，希望通過(guò)此次會(huì )議的召開(kāi)，各單位能夠主動(dòng)進(jìn)行對比、尋找工作中存在的不足和差距進(jìn)行整改。接下來(lái)的兩項重點(diǎn)工作要得到重視：第一，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道、打開(kāi)經(jīng)營(yíng)局面；第二，將已竣工道路的結算工作切實(shí)重視起來(lái)，盡快得到落實(shí)；第三，在制度落實(shí)上再下功夫，為全司經(jīng)濟運行和各項工作開(kāi)展提供保障。

據會(huì )議報悉，公司上半年完成產(chǎn)值1.56億元，占全年3億元目標產(chǎn)值的52%，實(shí)現利潤163萬(wàn)元，占全年200萬(wàn)元目標任務(wù)的81%，實(shí)現了產(chǎn)值利潤的“雙過(guò)半”。      

（通訊員：竇存盛，責任編輯：楊?lèi)?ài)紅）