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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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【榜樣引領(lǐng) 不負韶華】不負芳華循初心 無(wú)問(wèn)西東踏歌行

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編者按:隧道公司一屆三次職工代表大會(huì )上表彰了一批敢闖、敢干、敢為人先的“先進(jìn)職工”,他們立足崗位、甘于奉獻,他們埋頭苦干、盡職盡責,用一言一行詮釋著(zhù)初心使命,展現著(zhù)隧道人的奮斗風(fēng)貌。近期,隧道公司將推出“榜樣引領(lǐng) 不負韶華”系列報道,在全司范圍內大力營(yíng)造對標先進(jìn)、學(xué)習榜樣的濃厚氛圍,希望廣大職工積極學(xué)習榜樣、奮進(jìn)擔當,把榜樣的力量轉化為砥礪奮進(jìn)的強大動(dòng)力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

杜慧杰,女,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,2011年參加工作,從事財務(wù)工作多年,現任隧道公司投融資發(fā)展部副部長(cháng)。先后被評為隧道公司“先進(jìn)個(gè)人”“勞動(dòng)模范”,集團總公司“先進(jìn)會(huì )計工作者”。自參加工作以來(lái),她穩中求進(jìn),鞏固優(yōu)勢,力擔重任,義無(wú)反顧。在平凡的財務(wù)崗位上,實(shí)現了人生價(jià)值。

道雖通不行不至,事雖小不為不成。自2011年進(jìn)入隧道公司以來(lái),杜慧杰?chē)栏褚笞约?,工于致誠,行以致遠。由項目一線(xiàn)貼票小財務(wù)到機關(guān)主持工作的副部長(cháng),從凡事猶疑到諸事果決,隧道公司見(jiàn)證了她的成長(cháng)蛻變,她也見(jiàn)證了隧道公司的創(chuàng )立發(fā)展。

立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本。杜慧杰一直以政治上高標準,思想上高境界,業(yè)務(wù)上高水平,工作上高成效要求自己。在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以長(cháng)才。肩上的擔子變得愈發(fā)沉重,手中的工作也愈發(fā)繁雜,但是她總能在千頭萬(wàn)緒中找出問(wèn)題的源頭和高效工作的方法。在繁忙的工作之余,不斷充實(shí)和提升自己,順利通過(guò)中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試。學(xué)于林,則用于林。自身進(jìn)步的同時(shí),不忘同事職工,在其任職財務(wù)副部長(cháng)期間,組織開(kāi)展部門(mén)全體財務(wù)人員集中學(xué)習,組織財務(wù)骨干參加集團公司業(yè)務(wù)培訓,組織主辦會(huì )計參加外部培訓等,要求全體財務(wù)人員嚴守財經(jīng)紀律,提高職業(yè)技能,不斷更新知識結構,及時(shí)學(xué)習掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規,持續提升面對新形勢、新要求下財務(wù)工作人員的綜合能力素質(zhì)。

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。投融資發(fā)展部要建立和維護公司與各銀行、財稅部門(mén)、保理公司等外聯(lián)單位的良好合作關(guān)系。杜慧杰在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,主要負責制定完善公司融資業(yè)務(wù)流程,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報融資工作動(dòng)態(tài);挖掘融資渠道,與銀行保持密切聯(lián)系,維護合作關(guān)系,保障公司融資需求;加大融資力度,助力企業(yè)發(fā)展。春節前夕,當大多數人踏上回家歸途,投融資發(fā)展部依舊人頭攢動(dòng),燈火通明。凌晨?jì)牲c(diǎn)的月亮是她回宿舍的路燈?!暗厍虿槐?,我們不休息”“早上買(mǎi)的包子我吃個(gè)”“誰(shuí)到哪兒抱桶生命源泉”“再給我一片金嗓子”“蘭州銀行還有多少錢(qián)”“小面額的銀承還有幾張”“建信融通誰(shuí)會(huì )操作”“支付計劃又雙叒叕變了,重新調整”“我們和政的機械租賃費付了沒(méi)”……杜慧杰在這千頭萬(wàn)緒的工作中,面對上千筆資金收付業(yè)務(wù),總能做到逐條計劃、分項安排,保證支付安全。

制度之內不缺位,制度之外不越位。按章辦事,規范管理。杜慧杰注重探索健全財務(wù)、資金制度,完善工作機制,構建完善會(huì )計委派新機制。2021年,她全面做好資金集中管控工作,確保資金集中足額歸集,使資金效率最大化,她組織財務(wù)人員編修工作制度,統一規范,抓好內部控制的基礎工作,健全完善了工作機制,使公司各項財務(wù)工作按程序操作,按規范運行。

十年如一瞬,刻苦勤奮鑄就業(yè)績(jì),盡心盡職顯示風(fēng)采。凡是過(guò)往,皆為序章,面對取得的成績(jì),杜慧杰始終認為一切成績(jì)皆為起點(diǎn),百尺竿頭唯有更進(jìn)一步,才能踐行一名共產(chǎn)黨員的初心和使命!