編者按：隧道公司一屆三次職工代表大會(huì )上表彰了一批敢闖、敢干、敢為人先的“先進(jìn)職工”，他們立足崗位、甘于奉獻，他們埋頭苦干、盡職盡責，用一言一行詮釋著(zhù)初心使命，展現著(zhù)隧道人的奮斗風(fēng)貌。近期，隧道公司將推出“榜樣引領(lǐng) 不負韶華”系列報道，在全司范圍內大力營(yíng)造對標先進(jìn)、學(xué)習榜樣的濃厚氛圍，希望廣大職工積極學(xué)習榜樣、奮進(jìn)擔當，把榜樣的力量轉化為砥礪奮進(jìn)的強大動(dòng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

——你覺(jué)得他是個(gè)什么樣的人 ？——篤定、務(wù)實(shí)、細致、負責。深耕預（結））算工作近十二年，是一場(chǎng)靠理性與思考加持的漫游?；赝^(guò)去，杜中民將幾段相遇作為人生的關(guān)鍵節點(diǎn)。

2011年，進(jìn)入華寅工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司，初入職場(chǎng)，便清晰刻下自我坐標。從一名基層預算員到團隊負責人，他在工作中更為嚴謹、細致、有理有據，這個(gè)過(guò)程便是他提升、蛻變的第一個(gè)重要階段。在此期間，他考取了注冊造價(jià)工程師、經(jīng)濟師等資格證書(shū)。咨詢(xún)公司的工作經(jīng)歷，不僅讓他在工程造價(jià)業(yè)務(wù)能力方面打下了堅實(shí)的基礎，同時(shí)提升了管理水平和運籌組織能力，更為重要地是，彼時(shí)形成的嚴謹認真的職業(yè)理念對他影響至今，并將成為他始終秉持的初衷。

2018年，加入隧道公司，任經(jīng)營(yíng)部造價(jià)工程師，期待做好懂專(zhuān)業(yè)的管理者與懂管理的專(zhuān)業(yè)人。初來(lái)乍到，從咨詢(xún)公司“跨界”到施工企業(yè)所面臨的業(yè)務(wù)迥異，并沒(méi)有使他停駐猶豫，他的選擇是擺正心態(tài)，盡快適應角色轉變，著(zhù)手熟悉公司規章制度，查閱各類(lèi)計價(jià)規則。期間，優(yōu)質(zhì)高效完成了蘭州新區緯五十四路西延段項目的竣工結算、臨夏市環(huán)城北路建設項目的投標預算、臨夏（四家咀）至和政（三岔溝）二級公路項目的前期對接及投標預算，從嚴從細從實(shí)助力公司降本增效。

2021年，獲任工程預（結）算部副部長(cháng)，以入世之心做事，以出世之心做人。這一年，職位的轉變隨之而來(lái)的除了認可和肯定，更多的是肩上的責任與工作壓力。這一年，工程預（結）算部在他的帶領(lǐng)下，編制并下發(fā)了公司分包指導價(jià)，作為成本測算和分包招標控制價(jià)編制的參考和依據；編制完成了《工程項目承包管理辦法》《竣工結算管理辦法》《項目成本管理辦法》《工程施工分包管理辦法》；為加強成本管控，統一勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程合同臺賬、計量臺賬、結算臺賬，從合同簽訂到過(guò)程計量、對下結算實(shí)施全過(guò)程管控；加強了合同評審與交底工作，嚴審計量計價(jià)、價(jià)格調整、變更索賠、竣工結算等經(jīng)濟性條款；下沉至項目部對臨和二級公路、多式聯(lián)運等大型項目的預算總收入、預算總成本、實(shí)際總收入、實(shí)際總成本等做了全面核算；針對項目成本管控存在的問(wèn)題，聯(lián)合基層公司主管領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)預算科召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對問(wèn)題做了全面反映，責令項目部及時(shí)整改，并對后期注意事項做了安排；通過(guò)下沉核算，對公司成本管理存在的問(wèn)題有了更深刻地了解，為成本管理辦法的編制提供了基礎性資料......

“那么多人看著(zhù)，不能推卸責任。一味地把事情推給領(lǐng)導解決，便沒(méi)達到對自己的要求?！惫ぷ髦?，杜中民不會(huì )說(shuō)漂亮話(huà)，他只想把事干漂亮。認真是一種態(tài)度，更是一種能力，時(shí)間緘默不語(yǔ)，但請相信，星光不負趕路人，干本分事，持平常心，認真走過(guò)的路，每一步都算數！