隧道公司根據國企改革三年行動(dòng)文件精神，第一時(shí)間傳達學(xué)習方案，結合公司實(shí)際，在調查研究的基礎上制定了國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案任務(wù)分解表，初步明確了國企改革的總體要求和主要任務(wù)，成立了黨委書(shū)記、董事長(cháng)任組長(cháng)，總經(jīng)理和紀委書(shū)記任副組長(cháng)，各職能部室負責人任組員的國企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，建立了總經(jīng)理負責、辦公室牽頭、各部室實(shí)施的工作體系，共同推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)。目前各項工作正按期有序開(kāi)展，已經(jīng)取得了階段性成果。

宣傳引導，營(yíng)造改革濃厚氛圍

隧道公司始終堅持正確政治方向，保持政治定力，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì )精神，以深入宣傳貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神為主線(xiàn)，在公司微信公眾平臺推出【國企改革】專(zhuān)欄，深入宣傳解讀新時(shí)代深化國企改革的政治保證、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)、原則、標準等理念，大力宣傳國企改革三年行動(dòng)的重要意義和改革要求。為進(jìn)一步深刻理解國企改革的重要意義，讓企業(yè)職工都成為改革的參與者、實(shí)施者，隧道公司組織全體職工掀起了學(xué)習國企改革精神的熱潮，尤其對職工群眾關(guān)心的各類(lèi)問(wèn)題，公司改革取得的重要成果進(jìn)行宣講，通過(guò)學(xué)習，凝聚了職工改革共識，匯聚了改革力量，為促進(jìn)企業(yè)深化改革，強化科技創(chuàng )新，推進(jìn)轉型升級，防范化解重大風(fēng)險以及改革各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。

分類(lèi)施策，細化改革思路舉措

隧道公司把開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，對照既定任務(wù)清單，公司領(lǐng)導班子圍繞黨委會(huì )、董事會(huì )確定的重點(diǎn)改革工作，進(jìn)一步細化任務(wù)、壓實(shí)責任，拉清單、建臺賬，對承擔的目標任務(wù)進(jìn)一步細化、量化、具體化，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任鏈，狠抓落實(shí)、全力推進(jìn)。責任領(lǐng)導和責任部門(mén)牢固樹(shù)立責任意識，切實(shí)加強工作力度，用心謀劃，強化督導，集中精力完成既定目標任務(wù)。同時(shí)，狠抓改革工作重點(diǎn)，在貫徹落實(shí)“第一議題”制度、完善法人治理體系、推進(jìn)混合所有制改革、推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理方面，早部署早落實(shí)，已取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，并以此為契機，對標公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)指標，舉一反三，帶動(dòng)全年各項工作順利開(kāi)展。