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甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

甘肅建投隧道工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設投資(控股)集團總公司的直屬經(jīng)營(yíng)單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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樹(shù)牢安全發(fā)展理念 守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn) 交科公司召開(kāi)2022年第四次安委會(huì )(擴大)會(huì )議

來(lái)源: 作者:徐少強 點(diǎn)擊量:2552

為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,認真落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )“安全生產(chǎn)十五條措施”、省委省政府“三十五條措施”、和甘肅建投“五十一項措施”以及集團公司9月27日安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,舉一反三做好省安委辦、集團公司近期安全生產(chǎn)督導檢查出的問(wèn)題整改工作,確保全司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好,9月30日,交科公司召開(kāi)2022年第四次安委會(huì )(擴大)會(huì )議。

會(huì )上,安委會(huì )副主任吳鋼傳達了9月21日省安委辦、集團公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查通報,帶領(lǐng)學(xué)習了9月23日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和9月27日集團公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神。

公司安委會(huì )副主任李中漢同志對公司今后階段安全生產(chǎn)工作作了五點(diǎn)安排部署:一是提高政治站位,安全生產(chǎn)管理作為公司管理一項重中之重的工作,要提高到政治層面,落實(shí)主體責任,嚴格執行安全管理制度,確保責任到人,堅決杜絕“三違”問(wèn)題。二是通過(guò)警示教育,提高安全管理水平。節前各項目要召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議,通過(guò)觀(guān)看安全教育警示片,教育引導全體職工認識到安全生產(chǎn)工作的重要性,汲取教訓,統一思想,提高安全管理能力。三是開(kāi)展安全隱患整治活動(dòng),項目經(jīng)理要發(fā)揮好第一責任人的職責,做好安全生產(chǎn)記錄,對安全隱患掛牌銷(xiāo)號,從根源上消除安全隱患。四是對近期項目部招投標不規范、安措費落實(shí)不到位、危大工程驗收人員不齊全、節假日期間的帶班檢查落實(shí)不到位、安全資料檢查交底驗收不到位等問(wèn)題要盡快按期完成整改,對冬季施工要早計劃、早安排,確保冬季施工按計劃順利進(jìn)行。五是結合公司實(shí)際情況及國慶期間安全生產(chǎn)工作,要嚴密做好施工現場(chǎng)管理、公司三站(瀝青站、拌合站、商砼站)設備安全生產(chǎn)、消防管理、交通運輸領(lǐng)域、自然災害、疫情防控等工作。

會(huì )議最后,公司安委會(huì )主任劉文太同志從五個(gè)方面對下階段安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是要提高政治站位。始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,在黨的二十大即將召開(kāi)之際,抓好安全生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)工作平穩有序意義深遠、責任重大。二是要壓緊壓實(shí)責任。各基層公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導要知責、盡責,落實(shí)責任,基層公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導要切實(shí)擔起職責,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,確保項目安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。三要合法合規經(jīng)營(yíng)。各基層公司要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)法定責任,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。四要狠抓落實(shí)。各基層公司要結合項目實(shí)際、抓好落實(shí),分析各自公司、項目的主要特點(diǎn),抓嚴、抓細、抓實(shí),切實(shí)做到工作落實(shí),責任務(wù)實(shí),檢查落實(shí)。五要加強施工現場(chǎng)疫情防控工作。面對人員流動(dòng)大的行業(yè)特點(diǎn)和疫情防控工作現狀,項目部要組織人員勤做核酸,貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求,嚴抓、嚴管疫情防控和安全生產(chǎn),確保人員身心健康,確保項目生產(chǎn)安全平穩!