為進(jìn)一步抓好項目部安全生產(chǎn)工作，加強公司生產(chǎn)管理標準化，提高員工的安全生產(chǎn)責任意識，順利實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標，3月27日，蘭州新區緯五十四路西段項目經(jīng)理部在會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)例會(huì )。

    此次會(huì )議主要分析了項目部當前所面臨的安全生產(chǎn)形勢，研究部署了下一步的安全生產(chǎn)工作。會(huì )上，各施工負責人首先就近一周項目工程在安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的總結和分析，確定了之后的工作任務(wù)，依照總體工程進(jìn)度全面展開(kāi)工作。

    會(huì )議強調，為確保工程施工各項目標的實(shí)現，進(jìn)一步提高項目綜合管理水平，需要對每個(gè)人進(jìn)行崗位劃分，職責確定，遵循責任分解，層層落實(shí)、責任倒查、問(wèn)責制度，為每一位職工提供廣闊的發(fā)展平臺，加大肩上擔子，強化項目管理，促進(jìn)項目管理精細化。

此外，項目部還進(jìn)行了3月份民主考核測評，評選出3月份工作表現優(yōu)秀的崗位明星，予項目部公示欄內進(jìn)行表彰，以此促進(jìn)項目職工發(fā)揮自身的能力，加強相互協(xié)作，從而不斷提高項目部的綜合管理水平。

（通訊員：邵偉棟）