12月9日，甘肅建投召開(kāi)房地產(chǎn)板塊專(zhuān)題調研會(huì )。甘肅建投黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇躍華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理束水龍參加調研。

調研會(huì )上，置業(yè)公司對近三年開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目基本情況， “十四五”時(shí)期房地產(chǎn)板塊的發(fā)展規劃、目標和重點(diǎn)任務(wù)等進(jìn)行匯報。

針對下一階段工作，蘇躍華指出，此次調研是在集團公司作為國有資本投資公司的功能定位下，對地產(chǎn)板塊的發(fā)展情況進(jìn)行的一次專(zhuān)題調研。房地產(chǎn)作為甘肅建投的重要板塊之一，置業(yè)公司要主動(dòng)抓機遇、抓商機、抓戰機。蘇躍華提出，要提高政治站位，強化國企擔當，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設, 做到守土有責；要有使命和擔當意識，發(fā)揮好主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)出擊、主動(dòng)作為、主動(dòng)思考；要從職能定位上進(jìn)行判斷，從專(zhuān)、精、特出發(fā)，著(zhù)力打造精品項目；要保證資金流的正常運轉，確保資金鏈的穩定；要充分認識到市場(chǎng)化對行業(yè)的影響，從被動(dòng)應付轉變?yōu)橹鲃?dòng)應對，以市場(chǎng)化手段提升置業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化的能力；要有協(xié)同發(fā)展的胸懷，轉變觀(guān)念，發(fā)揮好引領(lǐng)示范的作用；要謀劃好未來(lái)，統籌開(kāi)發(fā)好土地資源，提高產(chǎn)品力，不斷提升甘肅建投房地產(chǎn)品牌及核心價(jià)值競爭力；要有搶抓機遇、搶抓市場(chǎng)，做好地產(chǎn)板塊的信心和決心。

束水龍提出，要盤(pán)清家底，對資產(chǎn)、資金、效益測算、回款等做到心中有數；要承擔好角色，為兄弟單位做好指導、協(xié)作，幫助提供合理化建議；主動(dòng)協(xié)調、配合、支持集團公司和兄弟單位做好各項工作；要有“一盤(pán)棋”思想，做好示范引領(lǐng)和監督工作；要做好自身發(fā)展，在建設、銷(xiāo)售、資金回籠的速度上下功夫，對未施工的項目做好分析研判，同時(shí)解決好歷史遺留問(wèn)題；要著(zhù)力盤(pán)活和整合好土地資源，研究政策，結合政策、結合實(shí)際、結合實(shí)例有計劃進(jìn)行工作的統籌安排，圍繞高質(zhì)量發(fā)展拓展經(jīng)營(yíng)空間；要利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮主動(dòng)承攬任務(wù)的能力。

會(huì )上，副總經(jīng)理胡巖，財務(wù)總監王燚峰，董事會(huì )秘書(shū)、總法律顧問(wèn)毛宏勇以及集團公司相關(guān)部室負責人針對匯報內容進(jìn)行交流指導，并提出針對性建議。

記者 胡敏 田心惠