交科公司黨委深刻理解開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的重大意義，全面把握行動(dòng)內涵，緊緊圍繞黨的二十大精神、省第十四次黨代會(huì )精神、集團公司黨委一屆三次全體會(huì )議精神、交科公司黨員大會(huì )精神，自覺(jué)用黨的創(chuàng )新理論成果統一思想行動(dòng)，在抓學(xué)習、抓執行、抓效能上精準發(fā)力，重點(diǎn)突破，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。各職能部室、基層公司結合交科公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案中3個(gè)方面15條具體措施，明確牽頭部門(mén)、協(xié)助部門(mén)、責任單位，逐項細化工作任務(wù)清單及具體工作完成時(shí)限，實(shí)現責任到人，推動(dòng)各項工作落實(shí)落細落地。

抓學(xué)習促提升

交科公司“兩級三層”組織結合工作實(shí)際，努力在全面學(xué)習上下功夫，積極組織召開(kāi)各類(lèi)學(xué)習教育培訓活動(dòng)，促進(jìn)干部職工打開(kāi)工作思路，做好學(xué)習成果轉化。技術(shù)中心完成2023年第一期BIM技術(shù)應用技能培訓此次培訓以我司承建的臨夏市環(huán)城北路橋梁及附屬工程（二期）項目環(huán)西五路跨線(xiàn)立交橋為例，進(jìn)行全方位剖析，通過(guò)Revit和BIMFILM軟件進(jìn)行道路、橋梁結構模型建立以及施工模擬動(dòng)畫(huà)制作。從樁基基礎、墩柱承臺、箱梁、橋面鋪裝等方面對橋梁工程進(jìn)行了多維度立體式建模教學(xué)，預判解決了橋梁在后期施工過(guò)程中的各類(lèi)技術(shù)難題，實(shí)現了BIM技術(shù)在橋梁應用方面的大力提升，為后續大型橋梁工程項目施工提供了新的技術(shù)手段和工作思路，為做好工程優(yōu)化、提質(zhì)增效奠定了良好的基礎。二公司組織召開(kāi)復工項目一季度安全教育培訓培訓重點(diǎn)普及了施工現場(chǎng)急救知識，進(jìn)一步加強了一線(xiàn)職工的安全意識，提升了職工應急處突能力。三公司召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì )會(huì )議學(xué)習了安全事故警示教育片、普及有限空間安全知識，分析解決各在建項目安全質(zhì)量工作存在問(wèn)題，對下階段安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作進(jìn)行了安排部署。交科公司工會(huì )開(kāi)展女職工權益月普法教育活動(dòng)在2023年女職工維權月期間，公司工會(huì )通過(guò)舉辦《中華人民共和國婦女權益保障法》知識競賽和女職工權益保護知識競賽，在公司微信公眾號開(kāi)設“三八”維權宣傳專(zhuān)欄進(jìn)行普法教育，充分激發(fā)和調動(dòng)女職工學(xué)習宣傳相關(guān)法律知識的興趣和熱情，以賽促學(xué)、以學(xué)促用，進(jìn)一步營(yíng)造維護女職工合法權益的良好氛圍。機關(guān)黨支部開(kāi)展防詐騙宣傳教育活動(dòng)3月21日，交科公司機關(guān)黨支部特邀蘭州新區中川東區派出所警官開(kāi)展了“防范網(wǎng)絡(luò )詐騙，共織安全防線(xiàn)”主題黨日活動(dòng)?；顒?dòng)結合身邊人、身邊事，以案說(shuō)法、以案示警，分析總結了網(wǎng)貸詐騙、刷單詐騙、假冒客服詐騙、假冒公檢法詐騙、假冒領(lǐng)導詐騙、網(wǎng)絡(luò )賭博、殺豬盤(pán)等網(wǎng)絡(luò )詐騙的套路類(lèi)型，幫助職工增強防騙意識，提高識別能力。此次活動(dòng)，不僅提升了職工群眾防范電信網(wǎng)絡(luò )詐騙的意識和識別能力，更為維護企業(yè)安全形勢持續穩定打下堅實(shí)基礎。一公司開(kāi)展消防安全知識培訓3月22日，交科公司一公司組織“落實(shí)安全責任 推動(dòng)安全發(fā)展”消防安全知識培訓。培訓從《消防法》等法律法規、單位內各消防分區的火災隱患、高層建筑、公共場(chǎng)所火災預防及建筑內火災逃生方法等十四個(gè)方面詳細講解了消防安全知識。通過(guò)觀(guān)看了火災警示教育片，培訓教官從如何預防火災、撲救初期火災及火場(chǎng)逃生自救幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細解答。此次培訓，進(jìn)一步增強了職工對消防安全的認識，提升了面對突發(fā)火情時(shí)的應急處理能力，為預防和杜絕各類(lèi)火災危害發(fā)生，妥善處理各種消防安全突發(fā)事件奠定了良好基礎?！叭ト佟毙袆?dòng)工作應知應會(huì )知識普及交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作辦公室利用公司微信公眾號平臺，下發(fā)了《甘肅省“三抓三促”行動(dòng)應知應會(huì )》知識點(diǎn)，以問(wèn)答形式將“三抓三促”行動(dòng)內容、解決問(wèn)題、目標措施等方面進(jìn)行了說(shuō)明，要求各職能部室、基層公司在“三抓三促”工作安排部署及日常工作中抓好學(xué)習運用。

抓執行促落實(shí)

班子成員堅持問(wèn)題導向，以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開(kāi)展調研工作，切實(shí)發(fā)現并解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、瘀點(diǎn)問(wèn)題。責任部室結合工作安排部署和要求，開(kāi)展清欠清收、內部考核等工作，壓緊壓實(shí)工作責任，做好閉環(huán)管理。集團公司副總經(jīng)理赴交科公司開(kāi)展調研指導甘肅建投副總經(jīng)理胡繼河一行赴路政科技公司新區拌合站調研指導工作，胡繼河詳細了解了拌合站建站、產(chǎn)能、覆蓋區域等情況。交科公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文太同志，交科公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李中漢同志，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席馬利克同志一行前往金格勞務(wù)公司、路政科技公司調研指導工作

1.在金格勞務(wù)公司，調研組主要圍繞勞務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)思路、班組建設、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設三方面展開(kāi)。調研過(guò)程中，調研組重點(diǎn)從解放思想、發(fā)揮國企優(yōu)勢、樹(shù)立品牌效應；政企合作、保障薪酬待遇、多措并舉吸納班組和產(chǎn)業(yè)工人；通過(guò)電動(dòng)化、機械化、信息化，落實(shí)實(shí)名制管理；調研立項、創(chuàng )新宣傳、產(chǎn)生規模效應幾個(gè)方面為金格勞務(wù)公司的發(fā)展指明了方向。此次調研為解決勞務(wù)公司發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題找到了金點(diǎn)子，啟發(fā)了思想、鼓勵了士氣。

2.在路政科技公司，調研組從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、人才引進(jìn)培養、公司管理等三個(gè)方面對路政科技公司提出了新的要求：一是要轉變思想，找準定位，利用國企優(yōu)勢背景，整合社會(huì )資源；二是聚焦主責主業(yè)，突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在服務(wù)好內部的同時(shí)，主動(dòng)出擊拓展好外部市場(chǎng)；三是公司班子成員要從路面施工、商貿、專(zhuān)業(yè)分包三大塊細化分工，明確職責；四是要根據生產(chǎn)施工需要，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)公司人才結構；五是管理模式上要靈活多樣，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

交科公司副總經(jīng)理吳鋼同志一行赴平?jīng)鍪性诮椖空{研指導復工復產(chǎn)工作

1.在莊浪縣熱力管網(wǎng)建設項目，吳鋼聽(tīng)取了項目前期準備工作后強調，項目部要以項目降本增效為目標，確保工程安全質(zhì)量；要通過(guò)優(yōu)化各項施工方案，搶抓項目建設進(jìn)度；公司各職能部室要以指導服務(wù)為載體，大力推進(jìn)新建項目提質(zhì)增效。

2.在華亭工業(yè)園項目，檢查組詳細檢查了施工現場(chǎng)，針對性地提出了具體要求及指導建議。同時(shí)，對項目安全質(zhì)量、設備材料、工程技術(shù)等內業(yè)資料進(jìn)行了全面檢查。

3.在靈臺縣太名溝大橋建設項目，調研組融入到項目一線(xiàn)職工中，與在崗人員進(jìn)行談心交流，了解了安全質(zhì)量和設備物資管理相關(guān)情況。

開(kāi)展基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部考核在公司黨委的統一領(lǐng)導下，成立考核工作領(lǐng)導小組，黨委組織部（人力資源部）組織實(shí)施，紀委辦公室協(xié)助配合。本次考核以《基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部年度綜合考核實(shí)施細則（試行）》《2022年經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》等制度為依據，完成了基層公司領(lǐng)導班子和主管級干部考核、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀青年大調研、基層公司選人用人情況民主測評、政治素質(zhì)專(zhuān)項考察工作。成立防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組及辦公室為了進(jìn)一步做好防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作，根據集團公司《防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作管理辦法（暫行）》要求，成立公司防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導小組及工作辦公室，明確了職責，統籌推進(jìn)清欠清收工作，防范化解企業(yè)風(fēng)險。結合“三抓三促”行動(dòng)工作進(jìn)展情況，交科公司黨委通過(guò)下發(fā)《督察督辦事項通知書(shū)》、制作行動(dòng)進(jìn)展工作簡(jiǎn)報、強化宣傳引導，督促工作落實(shí)到位一是加大“三抓三促”工作監督執行力度。由黨委巡查工作聯(lián)絡(luò )辦公室向各基層黨支部下發(fā)《督查督辦事項通知書(shū)》，要求各基層黨支部結合工作實(shí)際，認真梳理制定《“三抓三促”行動(dòng)工作任務(wù)清單》，及時(shí)安排部署，層層傳導壓力，定期上報工作進(jìn)展，督促行動(dòng)落實(shí)。二是形成交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作簡(jiǎn)報。成立了交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作群，各職能部室、基層公司每周上報工作進(jìn)展及成效，黨群工作部牽頭歸納總結，形成交科公司“三抓三促”行動(dòng)工作簡(jiǎn)報，在OA平臺、微信公眾號進(jìn)行推送，讓干部職工及時(shí)了解集團公司及公司“三抓三促”行動(dòng)工作進(jìn)展，激發(fā)各職能部室、基層公司形成“比、學(xué)、趕、超”的良好工作局面。三是加強宣傳引導，營(yíng)造濃厚氛圍。交科公司在微信公眾平臺、公司網(wǎng)站開(kāi)設“三抓三促”行動(dòng)工作宣傳專(zhuān)欄，加大對各職能部室、基層公司在項目建設、成功經(jīng)驗、工作成效等方面工作的宣傳報道力度，營(yíng)造鼓勵全員積極、主動(dòng)參與“三抓三促”工作行動(dòng)的良好氛圍，推動(dòng)干部職工群眾擔當作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

抓效能促發(fā)展

自開(kāi)復工以來(lái)，交科公司各項目部緊盯全年施工目標任務(wù)，合理制定施工方案、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、強化安全質(zhì)量成本管控，全面掀起春季施工大干熱潮。各基層公司順利召開(kāi)職工大會(huì )，合理安排規劃下一步工作方向及思路。

蘭州高新城市更新雁灘園區暢交通配套基礎設施建設項目（一期）-S633#（T610#-S601#路）道路工程全線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工項目全體職工充分發(fā)揮協(xié)同作戰精神，細化分解任務(wù)、明確責任部門(mén)和責任人，累計破除混凝土路面2600㎡，渣土清運、路槽開(kāi)挖工作正在同步進(jìn)行。項目部全力以赴加快推進(jìn)項目建設，力爭早日完工交付使用，為改善該區域群眾出行條件、緩解交通壓力做出貢獻。蘭州新區城市礦產(chǎn)與表面處理產(chǎn)業(yè)園區西路（緯五十路至緯五十四路）道路工程施工總承包項目建設平穩有序推進(jìn)項目部倒排施工計劃，根據工程任務(wù)的體量和難點(diǎn)，逐一消項，充分調動(dòng)人力物力，確保按期完成任務(wù)目標。認真組織施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，逐一交代施工內容、作業(yè)程序、關(guān)鍵注意事項及人員分工，確保各項任務(wù)責任到人。莊浪縣工業(yè)集中區起步區熱力管網(wǎng)工程項目開(kāi)工該項目熱用戶(hù)為園區內工業(yè)企業(yè)及部分村民自建住宅，總供熱面積50萬(wàn)㎡，總熱負荷31.6MW，計劃于2023年9月竣工，計劃總工期為180日歷天。作為打基礎、利長(cháng)遠的民生工程，項目建成后能為園區內工業(yè)企業(yè)及相關(guān)區域內村民提供更好的供熱保障，對提升園區基礎設施建設具有重要意義。和政縣濱河東區基礎設施建設PPP項目全面進(jìn)入實(shí)施階段甘肅交科寧和基礎設施建設管理有限公司與和政縣住房與城鄉建設局正式簽約，該項目作為和政縣城市基礎設施重點(diǎn)工程，也是和政縣濱河東區開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中基礎設施的載體，更是和政縣濱河東區開(kāi)發(fā)建設的基礎保障和先導工程。項目建成后將大大增強城區綜合承載能力和公共服務(wù)能力，改善城區人居環(huán)境，提升宜居形象，對于城區經(jīng)濟發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。簽約雙方就項目發(fā)展、建設進(jìn)度等內容進(jìn)行了深入探討，從職業(yè)化、規范化、程序化、合理化方面提出了關(guān)于整個(gè)項目的愿景。本次成功簽約，是雙方在公共基礎設施領(lǐng)域的一次合作共贏(yíng)，也是交科公司積極融入和服務(wù)國家交通強國、鄉村振興戰略和全省“強縣域”發(fā)展大局的具體舉措。和政縣赤松茸產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目全力向目標沖刺自復工以來(lái)，該項目完成加工車(chē)間及值班消控室二次結構作業(yè)、赤松茸加工車(chē)間基礎短柱及地梁作業(yè)、赤松茸加工車(chē)間水電安裝作業(yè)、赤松茸加工車(chē)間鋼筋桁架樓承板作業(yè)、赤松茸加工車(chē)間鋼板彩板安裝作業(yè)。下一步，將陸續開(kāi)展樓地面工程作業(yè)、裝飾裝修作業(yè)、室外土建三網(wǎng)作業(yè)等工作內容。計劃于5月中旬完成加工車(chē)間、值班室、值班消控室所有土建、裝飾裝修及安裝作業(yè)，于6月底完成所有作業(yè)內容并達到驗收條件。蘭州工業(yè)學(xué)院蘭州新區新校區建設項目復工蘭州新區工業(yè)學(xué)院項目部召開(kāi)了2023年度生產(chǎn)工作部署會(huì )，進(jìn)一步細化分解全年重點(diǎn)任務(wù)和全年施工生產(chǎn)計劃，確保項目建設順利推進(jìn)。工業(yè)學(xué)院室外工程包括道路18025米、雨污水排水管線(xiàn)24553米、綜合管溝等其他附屬工程。復工前，一公司安全質(zhì)量科聯(lián)合科學(xué)技術(shù)科對工業(yè)學(xué)院項目部進(jìn)行綜合檢查，對施工區域進(jìn)行安全隱患排查。項目部提前準備了復工所需物資設備，安排好物資存放地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)復工后的排查工作，現場(chǎng)文明施工管理得到了有效提升。目前，該項目現有主材、地材、設備均滿(mǎn)足復工要求，并可隨時(shí)根據復工進(jìn)展增加物資儲備和設備投入。和政縣城東區道路建設工程項目穩步推進(jìn)和政縣城東區道路建設工程項目部技術(shù)人員認真編寫(xiě)施工組織設計、項目策劃方案及各分部分項施工方案，并對項目部管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，為后續更順利地施工和更精細地管理提供了技術(shù)支持。該項目共包含陽(yáng)光路、濱河東路延伸段、清北路、盛坪路（緯七路段、經(jīng)五路段)、昌坪路，道路全長(cháng)3647.27m，路面均采用瀝青混凝土路面。項目部精心組織，嚴格落實(shí)進(jìn)度管理要求，在保證安全及質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工期，時(shí)時(shí)掌握進(jìn)度完成情況。截至目前，該項目已完成陽(yáng)光路現有工作面的路基土方開(kāi)挖工作，開(kāi)始進(jìn)行雨污水管網(wǎng)施工以及后續道路的土方開(kāi)挖等工作。涼州區和平鎮南園東片區棚戶(hù)區（城中村）改造安置房建設項目順利開(kāi)工該項目位于武威市涼州區古浪路以南，規劃富陽(yáng)路以西，規劃南園路以北，東昇名苑住宅小區以東。建設內容主要包括基坑支護、土方開(kāi)挖、5#住宅樓、7#樓（社區服務(wù)中心）周邊地下車(chē)庫、地下車(chē)庫通風(fēng)、消防等機電安裝工程。在項目實(shí)施過(guò)程中，四公司堅持高標準、嚴要求、強統籌，全力推進(jìn)項目建設重點(diǎn)工作，項目部將嚴格按照工程合同、施工規范、工藝流程、質(zhì)量標準，配齊配強管理人員和技術(shù)人員，深入推進(jìn)標準化施工，推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，進(jìn)一步夯實(shí)地企合作基礎。各基層公司相繼召開(kāi)2023年職工大會(huì )各基層公司深入學(xué)習貫徹公司職代會(huì )精神，總結2022年工作、部署2023年重點(diǎn)任務(wù)、表彰各類(lèi)先進(jìn)典型，各分管班子成員對分管單位年度工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，對下階段工作提出了具體要求，會(huì )議號召全體干部職工錨定目標、勇毅前行，在新征程上奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。金格勞務(wù)公司多渠道招募優(yōu)質(zhì)班組，充分激發(fā)企業(yè)活力16名班組代表前往金格勞務(wù)公司進(jìn)行實(shí)地考察洽談，將各自擅長(cháng)領(lǐng)域、施工價(jià)格、隊伍規模等進(jìn)行了溝通交流，簽訂了意向性談判協(xié)議，達成了初步合作意向。此次行動(dòng)既解決了我司專(zhuān)業(yè)班組匱乏的問(wèn)題，又解決了移民村就業(yè)難的問(wèn)題，金格勞務(wù)公司將在后期管理過(guò)程中，增加識別和考核能力，逐步發(fā)展出一批適應公司規模及發(fā)展的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，進(jìn)一步實(shí)現降本增效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。