8月30日，公司團委和人力資源部共同舉行導師帶徒簽約儀式。公司黨委書(shū)記馬全生、副總經(jīng)理吳鋼、總工程師南作賓、團委副書(shū)記李雨純、人力資源部部長(cháng)田彥龍及15名導師和29名徒弟參加了簽約儀式。

    簽約儀式上，人力資源部部長(cháng)田彥龍首先宣讀了《隧道公司導師帶徒活動(dòng)管理辦法》，對導師帶徒活動(dòng)的目的和意義做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。29名新進(jìn)員工分別和自己的導師簽訂了導師帶徒合同，導師徒弟分別進(jìn)行宣誓，各自作出公開(kāi)承諾。緯五十四路西段項目經(jīng)理朱亞強作為導師代表作了發(fā)言，表示將嚴格按照培養計劃和培養目標推進(jìn)學(xué)習計劃，把自己的技術(shù)和管理知識毫不保留的傳授給徒弟，不斷提高徒弟的學(xué)習熱情和崗位技能，努力實(shí)現培養目標。道面工程公司談棟代表徒弟作了發(fā)言，表示會(huì )尊重導師，虛心求教，不辜負公司領(lǐng)導和導師的良苦用心，學(xué)習過(guò)程中做到勤學(xué)勤問(wèn)，及時(shí)總結所學(xué)知識和技能，努力完成導師安排的各項工作和學(xué)習任務(wù)，向公司領(lǐng)導和導師交一份滿(mǎn)意的答卷。

    公司黨委書(shū)記馬全生結合自身經(jīng)歷向新員工重申開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)的重要意義，并對開(kāi)展好此項工作提出了要求。他指出，公司要實(shí)現集團總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和十三五發(fā)展藍圖，要靠方方面面的骨干和人才作為保障，要采取多種形式，加強各類(lèi)骨干和人才的培養力度；要樹(shù)立人才是第一位的觀(guān)念，要創(chuàng )造人才成長(cháng)的環(huán)境，尊重人才，愛(ài)護人才，用好人才，讓想干事的人有機會(huì )，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。馬全生對導師帶徒活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求。一是導師言傳身教，爭當名師，發(fā)揮“傳幫帶”作用。要精心施教，悉數傳授專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理專(zhuān)長(cháng)和工作經(jīng)驗，注重崗位鍛煉和技能提升，早日帶出優(yōu)秀徒弟，為公司人才培養工作做出貢獻。二是徒弟虛心學(xué)習，爭當高徒，掌握崗位操作技能。要尊重師傅，虛心請教，認真學(xué)習師傅的業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和管理經(jīng)驗，苦練崗位本領(lǐng)，努力成為獨當一面。三是團委和人力資源部要做好督導檢查工作，實(shí)行定期考核制度，及早培養出崗位急需的生產(chǎn)骨干和操作能手，保證導師帶徒活動(dòng)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大持續提供各方面的人才。

    據了解，公司人力資源部還將聯(lián)合黨群工作部開(kāi)展基層調研，進(jìn)一步了解和掌握目前公司人力資源的現狀，為以后更好更有效地開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)提供可分析的基礎資料。

（通訊員：楊?lèi)?ài)紅）