編者按：有這樣一群人，他們平凡如你我，但有著(zhù)不平凡的一面。他們用行動(dòng)告訴我們什么是真正的敬業(yè)奉獻，什么是奮斗的人生，榜樣并不是那么遙不可及，他們就在我們身邊，今天，讓我們走近他們，傾聽(tīng)他們的故事......

孫學(xué)全，男，1985年出生，漢族，中共黨員?，F任隧道公司四公司經(jīng)理，機關(guān)黨支部第四黨小組組長(cháng)。

嚴格的自我管理者

孫學(xué)全自進(jìn)入隧道公司以來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，不斷加強自我管理，在擔任隧道公司地基工程隊副隊長(cháng)和分公司經(jīng)理職務(wù)期間，做好本職工作同時(shí)，先后于2014年獲得一級建造師資格證書(shū)，2016年通過(guò)市政公用工程專(zhuān)業(yè)增項。

工作之余，他強調最多的就是學(xué)習，他經(jīng)常說(shuō)，“要充分利用業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)技能，自己從事哪個(gè)行業(yè)，就必須要對哪個(gè)行業(yè)非常熟悉，學(xué)習要有目的和恒心，不能東一榔頭西一棒槌，更不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要帶著(zhù)心去學(xué)，要把學(xué)到知識和經(jīng)驗運用到實(shí)際工作當中，不能是學(xué)用脫節，存在兩張皮現象，學(xué)習的目的就是高效率地推動(dòng)工作完成”。

對待工作，他也總是嚴格要求自己，并以此來(lái)影響身邊的人。他經(jīng)常說(shuō)：“我們在做工作的時(shí)候首先要有思路，要提前謀劃，盡早安排部署，做到心中有數，才能保證靶心不偏、聚焦不散、工作落實(shí)到底；其次，一定要有端正的態(tài)度，要養成一絲不茍、精益求精、勤學(xué)好問(wèn)的好習慣，只有這樣才能把工作落實(shí)落細，做出來(lái)的工作才能經(jīng)得起檢驗，更重要的是久而久之對自己的成長(cháng)也是一種極大地收益”。

積極地爭當先進(jìn)者

在工作中之余，孫學(xué)全不忘加強政治理論學(xué)習，注重提高自身黨性修養，從思想上和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，通過(guò)扎實(shí)認真地工作，持續不斷地學(xué)習，他于2017年10月20日加入中國共產(chǎn)黨，成為了一名共產(chǎn)黨員。

作為四公司黨小組組長(cháng)，孫學(xué)全全面負責四公司黨建工作，雖然四公司暫時(shí)沒(méi)有成立黨支部，但他一直以支部的標準嚴格要求黨小組，不折不扣完成公司上級黨組織所部署的各項工作任務(wù)。四公司先后獲得集團總公司“五四紅旗團支部”榮譽(yù)稱(chēng)號、集團總公司“先進(jìn)黨小組”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

除此之外，孫學(xué)全先后于2017年和2019年兩次被評為隧道公司“先進(jìn)個(gè)人”。

認真地履職盡責者

孫學(xué)全結合公司實(shí)際，不斷探索和研究適合分公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，認真梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)現狀，著(zhù)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制建設，制定詳細的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，緊盯重點(diǎn)區域及核心客戶(hù)，深挖潛在市場(chǎng)和潛在項目，全力打造“大經(jīng)營(yíng)”格局，經(jīng)營(yíng)工作取得了顯著(zhù)成效。由于經(jīng)營(yíng)思路正確，執行得力，公司市場(chǎng)開(kāi)拓取得了一系列突破。先后在定西、蘭州、武威、蘭州新區等地累計承攬15個(gè)工程項目,2018年至2019年累計簽約訂單2億元，清欠回收7384萬(wàn)元。

在公司管理中，他始終堅持“全員抓管理”的理念，把項目管理工作作為管理的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，嚴格貫徹落實(shí)公司三級管理模式。特別是結合四公司特點(diǎn)，提出“精細化”管理理念，即安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、文明施工、項目成本核算等方面做到精細化管理，在嚴格執行公司所屬項目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面有關(guān)規定的基礎上，完善了分公司各項管理制度、辦法，健全了組織機構，加強了項目管理力量。為四公司贏(yíng)得了“優(yōu)秀組織施工單位”、“優(yōu)秀供應商”、“甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號，實(shí)現了與恒大地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)、永坤置業(yè)、武威公司等業(yè)主的多次經(jīng)營(yíng)合作。

孫學(xué)全堅持把人才隊伍建設作為提高公司核心競爭力的重要組成部分，搭建各種成長(cháng)平臺，努力打造企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。他組織召開(kāi)一級建造師考前學(xué)習動(dòng)員大會(huì )，講述自己考取一級建造師的心得及經(jīng)驗，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響職工，給職工加油打氣，為公司夯實(shí)人才梯隊，培育后備力量做力所能及的貢獻

同事眼里的“好領(lǐng)導”

“孫經(jīng)理很注重職工的學(xué)習，經(jīng)常叮囑項目班子購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，并要求利用項目閑暇時(shí)間組織學(xué)習，每次下項目檢查指導工作，都囑咐我們要努力學(xué)習，積極考證。他平時(shí)很關(guān)心職工的生活，每次到項目上總是強調伙食，經(jīng)常說(shuō)項目上職工工作辛苦，飯菜一定要好，營(yíng)養一定要跟得上，一定要保證職工的飲食健康安全。”四公司楊國忠說(shuō)。

“孫經(jīng)理為人隨和，團結同事，關(guān)心職工，能充分調動(dòng)大家的工作積極性，具有很強的親和力”。高偉德說(shuō)。

“孫經(jīng)理工作部署到位，職責到人，對工作的把控能力能力很強，我們都很佩服他”。杜小兵說(shuō)。

“孫經(jīng)理具有豐富的工作經(jīng)驗，組織能力強，工作思路清晰，善于抓重點(diǎn)”。潘金利說(shuō)。

“孫經(jīng)理對工作安排部署比較全面，具體工作措施得當有效，組織團隊攻堅克難，砥礪前行，帶領(lǐng)四公司欣欣向榮”。四公司陳俊說(shuō)。

孫學(xué)全為人謙和，平易近人，但在四公司的職工的眼里，他卻很有威信，不論在工作上還是管理上，大家都很服他，說(shuō)起這個(gè)人，沒(méi)人不承認他是一位好領(lǐng)導。（通訊員：閆光輝）