黨建強則發(fā)展強，黨建興則企業(yè)興。2016年10月，習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隧道公司黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，一以貫之抓牢國企黨建“生命線(xiàn)”，始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，從“九個(gè)強化”著(zhù)手，堅持大抓基層基礎的鮮明導向，把基層黨支部建設成為實(shí)現黨的領(lǐng)導的堅強戰斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在深化改革創(chuàng )新發(fā)展中的先鋒模范作用，鍛造出引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，為企業(yè)提供源源不斷的內生動(dòng)力。

強化“政治引擎”，增強領(lǐng)導班子政治定力

國有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場(chǎng)主體，也是政治屬性與經(jīng)濟屬性的統一體。隧道公司黨委高度重視理論武裝，加強政治建設，著(zhù)力鍛造政治品格，強化政治思維，提升政治能力。深學(xué)篤用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，嚴格貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見(jiàn)》，増強黨組織的政治功能，引導黨員干部在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。堅持和完善“第一議題”制度，第一時(shí)間學(xué)習傳達習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要講話(huà)、重要指示批示精神，將中央精神和上級決策部署充分體現在年度工作部署中，落實(shí)好黨建主體責任，營(yíng)造良好政治生態(tài)。公司黨員領(lǐng)導干部加強政治理論學(xué)習，提升學(xué)習能力和政策解讀能力，提升對行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)政策的分析研判能力，以企業(yè)發(fā)展成效和黨的建設質(zhì)量檢驗黨的全面領(lǐng)導能力。

強化“領(lǐng)導引擎”，增強企業(yè)治理質(zhì)效

隧道公司黨委全面貫徹全國全省國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，認真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，緊盯企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理統一起來(lái)，堅決落實(shí)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，確保黨的領(lǐng)導貫穿公司改革發(fā)展全過(guò)程。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，確保黨的路線(xiàn)方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。全面落實(shí)黨委對重大問(wèn)題的前置研究討論程序，持續完善黨委議事機制，厘清黨委會(huì )和董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )等決策主體之間的權責邊界，構建各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。深入推進(jìn)黨建進(jìn)章程、“三重一大”決策制度和黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則修訂，規范了“三會(huì )”職能分工，切實(shí)把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設與法人治理結構相統一，推動(dòng)黨的建設融入公司治理、服務(wù)改革發(fā)展。

強化“學(xué)習引擎”，筑牢干部職工思想根基

思想是行動(dòng)的先導，只有以正確的思想為引領(lǐng)，才能走出正確的道路，采取正確的行動(dòng)，實(shí)現最好的成效。隧道公司兩級黨組織認真學(xué)習黨的十九大精神和十九屆歷次全會(huì )精神和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨史學(xué)習教育和慶祝建黨100周年慶?；顒?dòng)為契機，以黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習為引領(lǐng)，以“三會(huì )一課”等為載體，通過(guò)領(lǐng)導干部講黨課、專(zhuān)題講座、專(zhuān)題研討、集中培訓、觀(guān)看紅色影片等，堅定理想信念，切實(shí)抓好理論武裝。全面推廣使用“學(xué)習強國”“甘肅黨建”等平臺，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)基層、進(jìn)項目、進(jìn)頭腦，不斷引導廣大黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。抓好黨史學(xué)習教育，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，注重融入日常、抓在經(jīng)常。抓實(shí)建黨100周年系列慶?；顒?dòng)，開(kāi)展了一批主題突出、形式多樣、導向鮮明、內涵豐富的、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的紅色教育實(shí)踐主題活動(dòng)。

強化“體系引擎”，激發(fā)基層黨建活力

黨的力量來(lái)自組織，黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實(shí)現。隧道公司強化黨建主責主業(yè)意識，全面建立并實(shí)施黨員領(lǐng)導干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，不斷提高領(lǐng)導干部落實(shí)全面從嚴治黨和“一崗雙責”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。不斷健全完善黨建工作考評機制，深入開(kāi)展基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評議，加強構建一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作責任制，推動(dòng)形成“黨委統一抓、書(shū)記全盤(pán)抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部主動(dòng)抓”的良好工作局面。同時(shí)，隧道公司堅持抓實(shí)基層，把基層黨支部建設、黨員職工隊伍建設放在重要位置，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用。黨的建設重心在基層，基礎在基層，創(chuàng )新在基層。通過(guò)優(yōu)化基層黨組織設置、擴大組織覆蓋面、創(chuàng )新組織活動(dòng)方式，全面提升基層黨組織工作水平。通過(guò)加強黨員職工隊伍建設，實(shí)行黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員責任區、建立黨內競爭激勵機制、加強組織群眾監督等方式，全面提高黨員的綜合素質(zhì)，努力建設一個(gè)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的黨員職工隊伍，為公司發(fā)展提供重要的人才隊伍保障。

強化“融合引擎”，提升黨建工作成效

隧道公司黨委堅持“以品牌升華黨建，以黨建引領(lǐng)發(fā)展”的工作思路，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)特色黨建品牌，做實(shí)做細黨的建設各項工作，不斷提高基層黨的建設質(zhì)量。按照“一支部一特色”要求，堅持把中心工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為創(chuàng )建黨建品牌工作的重點(diǎn)，圍繞在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)任務(wù)以及發(fā)展過(guò)程中的短板和難點(diǎn)，開(kāi)展好“三優(yōu)項目”“黨員示范工程等黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，真正把黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作有機統籌、深度融合、始終貫穿，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗黨建工作成效，僅2021年上半年完成經(jīng)營(yíng)訂單4.14億元，同比增長(cháng)率大幅提高，完成經(jīng)濟總量1.64億元，同比增長(cháng)了51.80%。嚴抓重點(diǎn)工程項目黨建工作，實(shí)現高質(zhì)量引領(lǐng)，點(diǎn)面結合，以重點(diǎn)帶全面，整體提升、全面推進(jìn)，使基層黨建尤其是項目黨建走深走實(shí)。同時(shí)，抓好黨支部聯(lián)系點(diǎn)工作，圍繞黨建和企業(yè)中心工作，采取“查、看、談、饋、帶”等方式，定期到基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨建督促和工作指導，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。

強化“人才引擎”，拓寬培養晉升渠道

企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，核心競爭力核心在人才。隧道公司黨委始終貫徹黨管干部、黨管人才的原則，堅持“黨建+干部人才培養”模式，建機制、大輪訓、搭平臺、給舞臺、強激勵，加強干部和人才隊伍建設。嚴格落實(shí)優(yōu)秀干部和青年人才雙培養制度和導師帶徒活動(dòng)，由公司兩級領(lǐng)導班子成員和機關(guān)部門(mén)負責人作為導師，結成一對一師徒對子，按季度制定培養計劃和考核指標，加大跟蹤培養和考核力度，讓優(yōu)秀干部和青年人才成長(cháng)成才。同時(shí)，加大優(yōu)秀年輕干部的培養和選拔力度，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出的干部管理機制。嚴格選人用人標準，堅持重實(shí)干重實(shí)績(jì)的用人導向，堅持好干部標準，把政治忠誠作為選人用人的首要標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的干部職工，樹(shù)立重擔當、重作為的選人用人鮮明導向，讓干部人才成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，2021年通過(guò)公開(kāi)競聘，8名年輕骨干走上了中層管理崗位。

強化“輿論引擎”，營(yíng)造團結奮進(jìn)干事氛圍

隧道公司堅持將黨的思想政治工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化相結合，以“紅色基因”“藍色印象”“綠色發(fā)展”為主題，著(zhù)力培養企業(yè)精神，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象，不斷探索制度管企和文化興企的契合點(diǎn)，實(shí)現文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)政治理論學(xué)習、先進(jìn)典型宣傳、全媒體正面引導，增強職工凝聚力和向心力。培育職工共同的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)和行為準則，通過(guò)建設學(xué)習型黨組織，帶動(dòng)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，塑造學(xué)習型職工，全面提高職工的素質(zhì)，以文化軟實(shí)力促進(jìn)生產(chǎn)力，提高企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象，以文化軟實(shí)力提升企業(yè)的核心競爭力。重視項目文化建設。項目是企業(yè)的文化窗口，項目文化展示企業(yè)文化。隧道公司堅持因地制宜，按照甘肅建投VIS企業(yè)識別系統統一規范，以甘肅建投母文化為依托，以隧道公司企業(yè)文化精神內涵為理念，把積極向上的企業(yè)文化與黨的思想政治工作緊密聯(lián)系起來(lái)，推動(dòng)項目部的全面建設。企業(yè)文化、黨的思想教育、企業(yè)管理相結合發(fā)揮的重要作用，充分體現了黨組織以思想文化來(lái)治企的優(yōu)勢所在。

強化“聯(lián)動(dòng)引擎”，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

隧道公司堅持黨建帶工建、黨建帶團建，始終堅持黨對群團工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，通過(guò)開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng)，舉辦一些如籃球賽、演講比賽、志愿活動(dòng)等富有特色健康向上的文體活動(dòng)，完善困難職工幫扶機制，幫助困難職工解困脫困，落實(shí)職代會(huì )制度，加強民主管理，進(jìn)一步加強工會(huì )、團委、女工等群團工作，努力提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。同時(shí)，抓實(shí)抓好統戰工作和信訪(fǎng)維穩工作，預防和化解信訪(fǎng)事件，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的建設是國企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“紅色引擎”。在新形勢下，隧道公司將持續發(fā)動(dòng)黨建“紅色引擎”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與之同頻共振，把紅色基因有效植入企業(yè)管理各環(huán)節，助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩致遠。