施工企業(yè)安全質(zhì)量管理水平的高低，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，站在慶祝建黨100周年的重要節點(diǎn)，為進(jìn)一步提升企業(yè)安全質(zhì)量管理水平，實(shí)現公司“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展，9月26日，隧道公司召開(kāi)黨史學(xué)習教育集中學(xué)習會(huì )暨黨委中心組學(xué)習（擴大）會(huì )，重點(diǎn)就“如何深入開(kāi)展安全質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強企建設”開(kāi)展了交流研討。

會(huì )議學(xué)習傳達了習近平在第七十六屆聯(lián)合國大會(huì )一般性辯論上的講話(huà)精神、關(guān)于學(xué)貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的通知、《論中國共產(chǎn)黨歷史》中的部分章節，并對新頒布的《中華人民共和國監察法實(shí)施條例》的框架及內容進(jìn)行了解讀學(xué)習。副總經(jīng)理吳鋼在中心發(fā)言中指出，全體職工必須提高認識，從大局出發(fā)，高度重視安全質(zhì)量管理工作，做好前期謀劃，確保做到方案先行，同時(shí)要不斷壓實(shí)安全質(zhì)量崗位職責，兩級機關(guān)要緊盯重點(diǎn)項目、關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施“下沉式”管理；要強化過(guò)程管控，做好班前交底、安全檢查和危險源辨識等工作，以工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工幾個(gè)方面為依據，加大工程施工的過(guò)程考核；要充分發(fā)揮兩個(gè)子公司的專(zhuān)業(yè)作用，抓好公司的勞務(wù)、設備車(chē)輛、材料供應，以此提升安全質(zhì)量管理綜合水平；要在配齊配全項目安全質(zhì)量管理人員的基礎上，不斷加強業(yè)務(wù)培訓，增強干部職工的責任意識和安全質(zhì)量意識，讓一線(xiàn)管理人員會(huì )抓會(huì )管?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，任何細微環(huán)節的安全質(zhì)量管理缺位，都會(huì )給企業(yè)造成致命打擊。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文太在總結講話(huà)中對企業(yè)安全質(zhì)量管控工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)，一是要提升管理能力，做好流程再造工作，不斷推動(dòng)工作流程、制度的標準化、規范化、簡(jiǎn)潔化；二是要選好隊伍，管好隊伍，金格勞務(wù)公司要集中力量做好對勞務(wù)隊伍的篩選、管理和留用工作；三是要加強科技創(chuàng )新，提升智能化管理水平，通過(guò)技術(shù)和工藝創(chuàng )新提升本質(zhì)安全水平，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題；四是要做好對產(chǎn)業(yè)工人的日常宣貫工作，要通過(guò)不間斷的給產(chǎn)業(yè)工人“灌耳音”，潛移默化的提高大家的安全質(zhì)量意識；五是要堅決貫徹落實(shí)管理人員責任追究制度，在施工管理過(guò)程中加強領(lǐng)導，靠實(shí)責任，對職責落實(shí)不力的單位和個(gè)人，強化責任追究，提升全員安全質(zhì)量管理意識。接下來(lái)，隧道公司將著(zhù)眼企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，繼續貫徹執行集團公司“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、量質(zhì)齊升、創(chuàng )新發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰略，不斷提升企業(yè)安全質(zhì)量管理水平，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！