近日，隧道公司召開(kāi)2021年第三次安委會(huì )（擴大）會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理吳鋼主持召開(kāi)，安委會(huì )主任劉文太、副主任李中漢、公司安委會(huì )成員及基層單位主管安全生產(chǎn)副職參會(huì )。

會(huì )上，全體人員集中觀(guān)看了《新安全生產(chǎn)法》的相關(guān)視頻解讀，視頻重點(diǎn)圍繞“完善工作原則、強化企業(yè)主體責任、明確監督管理職責、加強保障制度建設、加大違法處罰力度” 對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)做出了最新的解讀。     
會(huì )議討論了隧道公司最新安全生產(chǎn)責任制的修訂內容，公司領(lǐng)導及各分公司相關(guān)人員提出了對新安全責任制的修改意見(jiàn)，據悉，新安全責任制將在整理修改后頒發(fā)。

李中漢要求，一是要繼續深入學(xué)習習近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識，堅持以人為本，生命至上的安全發(fā)展理念。二是要全面認真學(xué)習新安全生產(chǎn)法，開(kāi)展全公司的學(xué)法教育活動(dòng)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。法律是最低標準也是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)，本次新安全生產(chǎn)法的修訂大幅度提高了處罰力度，只要各層級安全生產(chǎn)責任都能落實(shí)，就不會(huì )受到法律的處罰，也能避免安全事故的發(fā)生。三是要加強安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提升全員辨識安全隱患的能力。只有掌握了安全管理專(zhuān)業(yè)知識，才能在施工現場(chǎng)辨識出危險源、查找出隱患、防護到位、消除隱患。今后超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程公司進(jìn)行管理，危險性較大的分部分項工程由基層單位進(jìn)行管理。四是進(jìn)一步完善安全隱患排查整治制度，加大施工員的安全責任，誰(shuí)安排，誰(shuí)負責。施工員要清楚自己工作任務(wù)的危險點(diǎn)，才能在安全技術(shù)交底中寫(xiě)清楚，交待清楚，在班前安全教育活動(dòng)中講清楚，在每天的工作中看清楚存在哪些問(wèn)題，注意哪些事項。施工員、安全員、項目經(jīng)理、分公司、公司及領(lǐng)導班子要層層監管，共同織好安全管理這張網(wǎng)?；鶎訂挝唤?jīng)理、項目經(jīng)理應保證安全資金的投入，確保危險源防護，隱患整改，人、材、機、金到位。五是縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，在我們的主要施工內容上，編制工藝流程、完善操作規程，對涉及的安全注意事項加以整理、規范安全防護標準。六是完善應急預案的編制，演練。有針對性的對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的事故編制應急救援方案，按照規定加強應急救援演練，配備應急救援物資，才能在事故發(fā)生時(shí)，降低損失，防患于未然。

劉文太總結中講到，一是要提高對安全生產(chǎn)責任的重視程度，公司領(lǐng)導班子、基層單位經(jīng)理、項目經(jīng)理應帶頭講安全、管安全、抓安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，只有兩級班子、項目經(jīng)理重視安全，其他管理人員才能更好的管安全。二是要認識到人才培養的重要性，各單位要下功夫培養各方面人才，只有人才儲備豐富了，才能在關(guān)鍵時(shí)候有人可用，人才培養是管理的關(guān)鍵。三是要加強管理人員的責任意識，加大安全責任制的考核處罰力度，各部門(mén)、各層級應先了解自身的安全責任，才能知道怎么履行安全責任，扛起責任，對責任落實(shí)不到位，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和責任人要進(jìn)行處罰，制定生產(chǎn)安全事故處罰制度，才能吸取教訓，防止重蹈覆轍。四是要做好流程再造工作，制定施工內容的工藝流程，注明安全注意事項，加強管理人員的教育培訓，在班前活動(dòng)中由施工員對照工藝流程對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，消除人的不安全行為隱患。

安全問(wèn)題是一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題，只有全員切實(shí)提高自身安全知識儲備，加強安全責任意識，總結安全事故經(jīng)驗教訓，各盡其責，從根源上杜絕人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，才能將安全隱患扼殺在萌芽之中。