培訓開(kāi)始前，交科公司召開(kāi)貫標認證工作啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議指出，貫標工作能夠加強公司內部管理，使管理更加標準化、規范化、科學(xué)化，能夠全面實(shí)施素質(zhì)提升工程，切實(shí)提高職工工作效率和隊伍整體水平，實(shí)現全過(guò)程各要素可管可控，同時(shí)能為公司開(kāi)拓市場(chǎng)提供可靠保障，保持企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展。

啟動(dòng)會(huì )對貫標工作作出具體要求，一是各部門(mén)要高度重視，根據貫標認證的相關(guān)要求做好體系文件所需的基礎資料，各基層公司要密切配合，確保認證成功；二是體系文件建立后，各部門(mén)及基層單位要把管理體系的運行作為重要工作來(lái)抓，強化廣大干部職工的標準意識、程序意識和責任意識；三是認證成功后，各部門(mén)要加強對管理體系運行的監督檢查，做實(shí)做細內部審核、管理評審工作，對無(wú)故不執行管理體系文件的行為進(jìn)行相應的責任追究和處罰，維護管理體系的權威性。

會(huì )議強調，貫標認證工作要貫徹到項目一線(xiàn)，注重后期實(shí)行，規范提升管理水平；貫標認證工作要與數字化、信息化建設相融合；貫標認證工作要結合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)考慮企業(yè)管理現狀，釋放管理新動(dòng)能。會(huì )議還對貫標工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)作了具體安排部署。

經(jīng)過(guò)為期兩天的培訓，參培人員對貫標認證工作及相關(guān)管理體系標準有了更為深刻的理解認識，同時(shí)明確了后續貫標認證工作開(kāi)展過(guò)程中相關(guān)部室的具體任務(wù)，為公司管理實(shí)現標準化、規范化奠定了堅實(shí)基礎！