8月30日下午，交科公司召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議通報了交科公司國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)推進(jìn)情況，對國企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再推進(jìn)。

自國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，交科公司嚴格執行集團公司改革實(shí)施方案，制定改革任務(wù)清單，根據集團公司改革要求和公司實(shí)際進(jìn)行調整。截至目前，改革任務(wù)清單八個(gè)方面75項改革任務(wù)已全部完成，看到成績(jì)的同時(shí)，對照“三個(gè)明顯成效”的目標要求，還有一定的差距和不足，在一些重點(diǎn)改革任務(wù)上只是做了一些建章立制的基礎工作，沒(méi)有做到“形神兼備”，在提升改革質(zhì)量效果上還有一定的差距，需要在下一步的工作中進(jìn)一步往深里改、往實(shí)里改，力爭在有“形”的基礎上，更要做到有“神”。

交科公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文太對做好下一步改革工作提出具體要求。一是深入開(kāi)展自查評估。對照公司三年改革行動(dòng)任務(wù)清單，全面進(jìn)行自查梳理，對各項改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，逐條逐項進(jìn)行對標補差，一件一件對表抓落實(shí)，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成改革任務(wù)，切實(shí)保證改革質(zhì)量和效果。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)靶向發(fā)力。機關(guān)各部室要切實(shí)扛起改革重任，圍繞自身職能定位，對照任務(wù)清單中的責任分工，對各項改革任務(wù)取得的標志性成果進(jìn)行再梳理再完善，不僅要健全完善現有制度體系、總結深化典型經(jīng)驗，還要做好鞏固提升、建立長(cháng)效機制等工作，體現公司改革的特色亮點(diǎn)和實(shí)際成效。三是以改革促發(fā)展增活力。要堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節抓實(shí)見(jiàn)效，提升改革成色，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，增強發(fā)展動(dòng)力，提升質(zhì)量效益，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導班子成員，各部室負責人參加會(huì )議。