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來(lái)源: 作者:楊辰博 點(diǎn)擊量:2552次
8月9日上午,交科公司召開(kāi)2023年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì ),全面總結上半年經(jīng)濟運行情況,分析查找問(wèn)題和不足,提出應對措施并安排部署了下半年重點(diǎn)工作,交科公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)主管級干部、基層公司班子成員參加會(huì )議。
會(huì )上,相關(guān)職能部室負責人通報了上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、經(jīng)濟指標完成情況、在建項目履約情況、項目結算辦理情況和資金收支情況,結合實(shí)際工作,提出了針對性意見(jiàn)建議。據悉,上半年,交科公司在任務(wù)訂單和經(jīng)濟總量方面與去年同期相比均實(shí)現較大提升。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李中漢深入分析了上半年經(jīng)濟運行情況,對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)提出六點(diǎn)要求:一要搶抓任務(wù)訂單,助力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現新突破。要在抓好“二次經(jīng)營(yíng)”的同時(shí)不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),爭取實(shí)現經(jīng)營(yíng)成果新突破。同時(shí),加大資質(zhì)升級推進(jìn)力度,盡快補齊公司發(fā)展短板。二要抓實(shí)生產(chǎn)組織,助力項目建設取得新成效。要抓好項目安全生產(chǎn)標準化建設,嚴格落實(shí)項目策劃,加強項目過(guò)程管控,嚴格落實(shí)項目承包責任制。三是完善制度建設,助力合規管理再上新臺階。要結合相關(guān)法律法規、行業(yè)政策和上級文件精神,做好制度修訂完善及流程優(yōu)化,重點(diǎn)突出合規、實(shí)用、高效。四是加大清欠力度,保障資金高效利用。要壓實(shí)清欠工作責任,重大項目由公司督辦,分公司成立專(zhuān)班,將清欠工作納入周例會(huì ),結合清欠效果及時(shí)調整清欠方案。五是嚴抓風(fēng)險研判,助力企業(yè)穩健發(fā)展。要妥善處理好應訴案件,防范合同、資金、輿情及信訪(fǎng)等各類(lèi)風(fēng)險,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展保駕護航。六是強化履職擔當,提升工作質(zhì)效。領(lǐng)導班子和中層干部要提高政治站位,強化責任擔當,錨定全年目標,不斷提高工作標準,提升工作質(zhì)效。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文太結合當前經(jīng)濟形勢和存在的突出問(wèn)題,他強調:全體干部職工要對當前公司發(fā)展形勢保持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,立足主責主業(yè),拿出務(wù)實(shí)作風(fēng),確保全年度各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成。一是要探索創(chuàng )新和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)加強政企合作等方式,找到一條可以復制推廣的經(jīng)營(yíng)新路子;二是要推動(dòng)各項工作落實(shí)落地見(jiàn)效,通過(guò)建立領(lǐng)導班子雙周協(xié)調推進(jìn)會(huì )機制,對重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,制定清單,強化責任抓落實(shí);三是要加大科技成果的轉化和推廣應用,通過(guò)創(chuàng )新實(shí)現降本增效,提高企業(yè)核心競爭力;四是要強化源頭管理,持續抓好風(fēng)險防控工作,對已經(jīng)出現的問(wèn)題積極協(xié)調解決,防止事態(tài)擴大,對企業(yè)造成不良影響;五是要持續抓好考核工作,要更加注重考核標準制定的科學(xué)性上下功夫,加大對重點(diǎn)工作的考核比重,削減對常項工作的考核比重;六是要持續抓好清欠工作,堅持上下聯(lián)動(dòng),壓實(shí)工作責任,落實(shí)好任務(wù)分解,形成合力抓落實(shí)。