近日，隧道公司成立檢查組，利用一周時(shí)間對各項目部進(jìn)行了全方位的工作檢查，上午檢查工作，下午開(kāi)會(huì )總結，對工作的不足和有待完善的地方進(jìn)行歸納整理，以便落實(shí)整改。

此次工作檢查由工會(huì )主席、總會(huì )計師李新民帶隊，著(zhù)重對各項目部的經(jīng)濟運行情況，質(zhì)量、安全、文明施工情況，合同簽訂與履約情況，設備運行保養與材料購入情況，職工配備、出勤情況以及各類(lèi)資料保存情況進(jìn)行檢查。李新民強調，此次檢查不排名、不評比，僅僅是公司的一次自查自糾行為，希望檢查組認真負責地檢查工作，合理有效地提出意見(jiàn)，希望各項目部積極配合，努力發(fā)現問(wèn)題并能夠扎實(shí)穩步地進(jìn)行整改，加強管理，共同進(jìn)步，最終達到促進(jìn)公司長(cháng)遠健康有序發(fā)展的目的。

工作檢查過(guò)程中，檢查組成員認真對照相關(guān)規定和要求，對各項日常管理工作進(jìn)行詳細檢查，本著(zhù)“不提做得好的”的原則，將所有精力都放在查找問(wèn)題環(huán)節，對做得不合理、有待提高的地方加以指導，提出合理的整改意見(jiàn)。各項目部管理人員積極配合，對當場(chǎng)能辦理的事項當場(chǎng)辦結，需要長(cháng)期整改的事項分派專(zhuān)人做了詳細記錄，以待日后進(jìn)行落實(shí)。

檢查工作先后在保障房項目部、旋挖樁工程隊項目部、瀝青拌合站、緯五十四路項目部、緯一路項目部進(jìn)行。在檢查工作的最后一站，緯一路項目部的總結會(huì )議上，道路工程總指揮馬全生說(shuō)到，此次檢查是公司成立以來(lái)規模最大、范圍最廣的工作檢查，發(fā)現了項目部管理過(guò)程中的不足，亟需整改。項目部的管理工作要突出專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，每個(gè)職工應該鍛煉發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在平時(shí)的工作中要多學(xué)多記，努力提升。

工作檢查中，每個(gè)項目經(jīng)理都表態(tài)到：感謝公司檢查組對項目部管理工作的檢查和指導，項目部將及時(shí)改正，為公司內在素質(zhì)和外在形象的塑造共同努力。        

                         （通訊員：竇存盛）