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從2月28日甘肅建投隧道公司隆重召開(kāi)2017年職工大會(huì )上獲悉,隧道公司在2016年承攬任務(wù)3億元,同比增長(cháng)47.5%,完成施工產(chǎn)值3.5億元,同比增長(cháng)14.9%的強勢發(fā)展成果下。2017年又定下承攬任務(wù)7.2億元以上,完成產(chǎn)值6億元以上的雙翻奮斗目標。
2016年,隧道公司根據公司發(fā)展及職能需要,新成立法律事務(wù)部并配備專(zhuān)職人員,形成了“十部?jì)墒?rdquo;的組織機構;依托集團總公司的良好平臺和品牌優(yōu)勢,公司主動(dòng)出擊,多措并舉,加大與各地州市的對接力度和兄弟單位合作經(jīng)營(yíng),嚴格實(shí)施《承攬任務(wù)獎勵辦法》,激勵全員參與經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)能力持續提升;科技研發(fā)工作取得了較好的成果,通過(guò)不斷建立健全相關(guān)制度辦法,強力推進(jìn)科技創(chuàng )新工作,公司榮獲省級工法1項,甘肅建投優(yōu)秀工法二等獎1項,國家實(shí)用新型專(zhuān)利2項,申報甘肅建投科技進(jìn)步獎2項;公司黨建貫穿從嚴治黨要求,把黨委主體責任和紀委監督責任體現在企業(yè)各項工作中,以“嚴”字貫穿始終,用“實(shí)”字衡量效果,時(shí)刻遵循發(fā)力在黨委、重心在基層、主體在黨員、關(guān)鍵在融入的工作導向,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用,為公司各項工作健康持續開(kāi)展提供了政治、思想、組織和紀律保證。
集團總公司黨委書(shū)記宋忠慶出席會(huì )議并作重要講話(huà)
2017年,隧道公司將繼續實(shí)施“創(chuàng )新引領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)突出、持續發(fā)展、富裕職工”的發(fā)展戰略,深度融入“市場(chǎng)、訂單、效益、業(yè)態(tài)”四大元素,全面落實(shí)“抓訂單、走出去、強管控、促創(chuàng )新”的工作總基調。需要重點(diǎn)落實(shí)好是十二項主要工作:建章立制、強化監督,確保制度執行力落地;統籌全局、改革機構,確保組織機構趨于合理;以上率下、上下合力,確保任務(wù)承攬創(chuàng )新高;注重基礎、強化領(lǐng)導,確保資質(zhì)升級有突破;全面布局、集中管控,確保項目管理見(jiàn)實(shí)績(jì);拓寬渠道、創(chuàng )新方式,確保人才培養出成果;常抓常管、常管常嚴,確保安全質(zhì)量零事故;產(chǎn)學(xué)結合、上下聯(lián)動(dòng),確??萍紕?chuàng )新出成效;彰顯公平、強化激勵,確保薪酬改革見(jiàn)實(shí)效;培育價(jià)值、發(fā)展理念,確保企業(yè)文化有特色;融入中心、持續發(fā)力,確保黨建工作上臺階;深化改革、穩中求進(jìn),確保職工收入增長(cháng)。
隧道公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉文太作2017年工作報告
2017年隧道公司黨建工作要進(jìn)一步明確定位、明細權責,筑牢黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用的基礎;進(jìn)一步深化認識、靠實(shí)責任,明確履行全面從嚴治黨責任的關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)任務(wù);進(jìn)一步拓寬視野、創(chuàng )新方式,充分發(fā)揮黨組織對組織人事工作的領(lǐng)導和把關(guān)作用;進(jìn)一步鞏固成果、拓寬思路,持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設向縱深發(fā)展;進(jìn)一步凝聚合力、集聚智慧,引導群團組織為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力、激發(fā)活力。
隧道公司黨委書(shū)記、總會(huì )計師李新民作財務(wù)決算報告
集團總公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)宋忠慶在講話(huà)中肯定了隧道公司近年來(lái)所取得的發(fā)展成績(jì),宋忠慶指出,隧道公司自2011年成立以來(lái),公司規模逐步擴大,在保證產(chǎn)值的基礎上,保持著(zhù)良好的企業(yè)效益,這有賴(lài)于集團總公司的正確決策,更得益于隧道公司領(lǐng)導班子和廣大職工的努力奮斗。
就今后重點(diǎn)工作,宋忠慶強調,作為國有企業(yè)首先要堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設,全面落實(shí)從嚴治黨,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導核心作用。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,深入學(xué)習貫徹黨的十八屆六中全會(huì )精神把全面從嚴治黨決策部署變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。要保持踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),進(jìn)一步抓好訂單提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,體現較高的工程利潤率。要加大“走出去”工作力度,加快完成資質(zhì)申報升級工作,進(jìn)一步開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),不斷增強市場(chǎng)競爭力。要加大人才選用培養力度,選人用人以德為先,德才兼備。要加大各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓力度,充實(shí)人才隊伍,不斷提升人員的政治素養和業(yè)務(wù)能力。要加強管理,嚴格貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,避免安全事故的發(fā)生。
隧道公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉文太與基層單位經(jīng)理簽訂《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》
會(huì )議分別聽(tīng)取了隧道公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉文太所作的《2017年工作報告》和黨委書(shū)記、工會(huì )主席、總會(huì )計師李新民所作的《財務(wù)決算報告》。隧道公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉文太與6個(gè)基層單位經(jīng)理簽訂了2017年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),表彰了公司2016年度“勞動(dòng)”和通過(guò)全國一級建造師考試人員,同時(shí)參會(huì )人員還對公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行廉政勤政測評。
(通訊員:楊?lèi)?ài)紅)