為深入貫徹落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，大力實(shí)施強科技行動(dòng)，不斷增強企業(yè)科技創(chuàng )新能力，加大科技成果轉化。路政公司結合自身發(fā)展實(shí)際，一是建立完善技術(shù)創(chuàng )新組織體系，強化技術(shù)人才引進(jìn)，制定科學(xué)合理的人才管理制度，打造了一支敢打敢拼、勇于創(chuàng )新的技術(shù)團隊；二是加強“四新”技術(shù)應用，把“四新”技術(shù)的推廣應用作為各拌合站、各項目提質(zhì)增效的主要抓手，全面夯實(shí)基礎管理；三是提高質(zhì)量管控措施，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)驗儀器設備和科技手段來(lái)實(shí)現質(zhì)量、工期、效益的最優(yōu)化；四是全面提高企業(yè)管理模式創(chuàng )新，擬采用數字信息化管理平臺，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的模式強化資源整合、突出重點(diǎn)領(lǐng)域、提高工作效率；五是以效益為導向，強化科技成果轉化，不斷對施工工藝、機械設備創(chuàng )新改造，緊密結合施工實(shí)際，實(shí)現科技創(chuàng )新融入項目生產(chǎn)，使科技成果更具推廣和應用價(jià)值。